公司黨委書記馬安全同志率領公司相關職能部門負責人到渤海新區進行工程調度
時間:2009/2/18
首先馬書記帶領大家來到307改建工程施工一線認真聽取了項目部關于工程進展情況和工程中遇到的問題的匯報,隨后又來到國華電廠廠區道路工程施工現場了解了工程進展情況。然后渤海新區分公司邀請馬書記一行來到準備購置的新辦公樓參觀,馬書記表示非常滿意,并對以后的裝修提出了建議。
最后在分公司召開了工程調度會。馬書記首先肯定了分公司和各項目部的工作進展,同時強調一定要把職工的生活搞好。并對分公司和各項目部提出以下要求。
1、分公司廖經理要和業主單位做好溝通工作,項目部也要加強工程調度,滿足業主的要求。
2、目前氣溫較低,工程質量不能放松,一定要精益求精。
3、安全問題很重要,要求項目部該投入的一定要投入到位。
4、分公司要開源節流,增收節支。
5、分公司的核算工作要與工程科保持橫向的溝通。
6、新購辦公樓的評審工作要抓緊快辦。
公司副經理趙少斌對大家表示了慰問,要求一定要安排好職工的生活。并對工程安全問題提出要求。
1、要把公司良好的現場文明施工形象帶到港口。
2、機械設備人員的培訓一定要做好,并做好相應的記錄。
3、勞務隊的安全培訓工作要做到位,施工前的安全教育一定要做好。人員年齡要嚴格控制。
4、地下物的調查一定要重視。
工程科周科長對開工報建程序、項目部建設、勞務隊考核及外租設備的上崗證等提出要求。并著重強調了分公司與項目部的核算問題,要求分公司與項目部把工程投資提前定下來,讓項目部明明白白地施工。
技術科張科長首先肯定了過去一年來分公司和項目部在工程質量和技術問題溝通方面做法,要求大家繼續保持。并要求在目前工程不太忙的情況下堅持參加每周的技術培訓。
安全科王科長要求在本周內將職工安全承諾書、安全組織體系、勞務隊、施工機械安全協議進行完善,上報安全科。
最后馬書記對渤海新區的通訊報導工作和學習提出要求,每期半月報至少有兩篇新區的報導。技術培訓、黨員學習一定要重視起來。
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