滄州市政建筑材料循環利用項目、滄州市政綠色路用材料加工基地項目等自建工程項目是公司實現“三位一體+”發展戰略、壯大建材板塊的關鍵一環。為落實公司年度投資實施方案，確保自建工程項目按計劃完成投資建設任務，7月24日，投資發展部組織項目辦、項目部等各施工單位召開項目現場調度會。

會上，與會人員結合各單項、單位工程完成情況與年度、月度目標進行對照，查找投資建設進度存在的偏差，分析問題原因，制定切實可行的整改措施。對于后續工作，投資發展部提出如下要求：

1、強化目標意識和責任落實。目標和計劃是用來執行和實現的，目標的達成，不能只憑拍胸脯、表決心，要有干事的熱情，更要有嚴明的獎懲措施作為保障。每個單位、每個人頭上都要有指標，層層壓實責任，將三級績效考核的作用落到實處。

2、至8月15日商砼站、至9月30日制磚線要具備試生產條件，辦公樓年前完成主體框架的總目標不能變，這是公司給兩個基地劃定的工期紅線。要緊緊圍繞這個目標，不斷提高大局意識、整體意識和工作的執行力，做好內外部協調以及各工序、各施工項之間的配合。凡具備施工條件的，要見縫插針，不等不靠，全力推進施工作業。

3、項目辦與項目部、施工單位簽訂目標責任狀，做好日常督導。根據目標計劃，項目部倒排工期，計劃進度表不僅上墻，更要宣貫到項目部每一人。每天早晨在微信群中報送當天施工計劃，晚上要報送完成情況，各項工作必須做到日清日結。

通過召開本次項目協調會，與會人員充分認識到當前施工任務的重要性和緊迫性，大家將以目標為中心，以結果為導向，以措施促行動，按投資實施方案要求全力完成各項施工任務，實現項目早一天投產，早一天產生收益的總體工作部署，助力公司實現高質量跨越式發展。

投資發展部