2008年12月19日下午4：00，公司在多功能會議室召開了市政工程公司供應商大會。公司領導、職能部門負責人、各材料供應商、勞務隊及機械隊負責人、勞務派遣公司負責人等參加了此次會議，會議由公司副經理董文紅主持。

首先，由商貿分公司經理許強講話。接著，材料供應商代表夏景春、機械隊代表左國通、勞務隊代表張培海分別發言。

隨后，公司總經理吳英彪講話，他說，首先請允許我代表公司黨委、公司班子成員及全體員工對各位朋友的到來表示衷心感謝和熱烈歡迎，今天在這里想講幾點內容。

一、會議召開的原因

好久沒有和大家見面，所以想和大家見個面，所以有朋自遠方來不亦樂乎，和朋友們見面很是高興。很多企業都召開客戶大會，因為要和客戶搞好關系，我們先不開客戶大會，先開供應商大會，因為多年來大家一直在默默支持市政公司的工作，出力，出機械，出材料，保證了城市建設任務的完成，最后很可能資金不到位給不了錢，所以大家也承擔著很大的資金壓力?？纱蠹夷軌蝾櫲缶?，不管多緊張，有問題自己解決，剛才許強同志的發言中也講了很多實情，沒講的還很多。通過這個機會和大家見見面，加強溝通，同時也把市政公司的發展情況向大家做個匯報，促進雙方的理解，達到謀求共同發展的目的。

二、市政公司的發展情況

2008年可以說是不平凡的一年，就國家而言，雪災，地震、藏獨、輝煌的奧運。今年對我們的影響也非常大，在奧運期間保大局，原材價格猛漲。2008年11月底，公司完成產值達到3.6個億，創歷史最高水平。從2003年的3000萬，在5年之間，翻了10倍，這也是由在座各位朋友的幫助之下完成的。作為企業界來講，年產值在3-5億的企業還是很小。但是縱向和自己比較，從過去的幾千萬，到上億，過兩個億，今年過三個億，還是不容易的。幾年來公司一直堅持“一業為主，多業并舉”的發展戰略，一業為主就是市政工程主業要發展好，多業并舉指除了主業之外，還有十個股份制公司，如凱通非開挖技術有限公司、藝通廣告有限公司、盛通工程設計有限公司等等，這些輔業也是在各自行業的發展來促進企業的發展。在主業的發展過程中，我們強調不斷提高管理水平，不斷提高技術水平，不斷提高機械化施工能力。提高管理水平，通過科學管理，通過量化、流程化來加強管理水平，通過執行制度、落實制度、完善制度來提高執行力；在提高技術水平方面，靠普及提高。我們制訂了要堅定不移的走科技發展的路子，近幾年有多項科研成果從省里獲獎，2008年下半年剛剛鑒定通過科研項目《城市固體廢棄物再生利用于市政道路基層研究》。2008年的工作中使用了多項技術成果及新技術、新工藝。第一次使用自己生產的SBS改性瀝青，使用了橡膠瀝青作為應力吸收層，在解放路罩面工程中使用了SMA瀝青馬蹄脂碎石混合料，還有多項科研成果正在研究。今年還添加了多臺大型設備，如純進口大型攤鋪機、冷再生機等等，這些設備也大大提升了公司的施工能力。只有靠不斷提高管理水平，不斷提高技術水平，不斷提高機械化施工能力才能加強主業。公司通過ISO9000認證，又通過了質量、安全、職業健康環境三證合一的質量認證，我們的管理方針是科學管理，追求優質高效服務；持續改進，筑建安全環保工程。并且全體員工認真遵守“盡責、勤奮、創新、高效”的企業精神。為了體現公司從施工和工程上社會效益，公司制定了質量宣言：質量是我們的生命，凡損害質量者皆是我們生命之敵，我們必與之戰斗直至勝利。今年又明確了“堂堂正正做人，踏踏實實做事”的司訓，要求每位員工先做人后做事。對于市場定位確立了“千方百計的穩固本地市場，積極穩妥的開拓外地市場，努力爭取專項有所突破?！崩喂套龊盟煜さ谋镜厥袌?，是基礎和根本；對于外地市場既積極又要穩妥，吸取其他地市同行的教訓；努力爭取專項有所突破，像冷再生、碎石王等，找到經濟增長點。今年確立了公司發展愿景：創知名品牌，建和諧企業，促員工成長。創知名品牌包含的內容很多，首要是誠信經營，對社會負責，內部是對員工負責，企業的愿景應該說很難說具體，一個美好愿景是大家共同的期盼；建和諧企業貫穿企業的始終，對外是與社會的和諧，環境的和諧，對內是企業與員工的和諧，員工與員工之間的和諧及員工自身的和諧，隨著現代社會的發展越來越快，怎么樣看待金錢，怎么樣讓大家內心和諧是非常重要的，和諧企業營造像家一樣氛圍，大家互相關心，互相愛護。緊張的工作，簡單的人際關系對企業的發展和每個員工的發展非常重要。促員工成長是多方面的，通過企業的發展使員工都過上體面的生活，從精神上都變得很高尚，有高尚的道德，有良好的職業道德，家庭美德和公共道德。單單是物質上的豐富未必是精神上的豐富，不單要員工得到物質上的豐富，更得到精神上的提高?？偠灾?，通過共同努力，感覺縱向和自己比有了大的發展，各方面的工作都有了起色，這些發展都離不開大家的幫助。

三、共同提高

開會只是一時，更重要的是以后如何發展實現共贏，怎么樣來共同提高，市政公司的發展離不開大家的支持幫助，市政公司以后的發展對大家以后的發展都有促進作用，實現共同的互利共贏，是良好的互利過程。從某種利益上來說，大家是一個利益共同體，走到一起是緣分，是朋友，應共同珍惜這份共事的緣分。人都需要朋友，需要合作，但怎么樣合作，每個人看法不同，但畢竟合作對大家都有好處，在此提幾點要求以此共勉。（一）誠信經營。在合作過程中大家也一直在這樣做，踏踏實實，誠信的態度來對待工作，對待朋友，咱們整個的供應鏈都是這樣，只有這樣大家才能在以后的工作中感覺到信任和安全，一個誠信的社會非常好。今年在美國待了半年，感覺誠信非常節約成本。所以也努力在我們之間營造這種誠信氛圍。（二）不斷提高管理水平。近年來都在強調管理是企業永恒的主題，像咱們這樣的企業占有的資源不是很多，所以我們要靠管理，靠點點滴滴的省，靠點點滴滴的抓，對于提高管理水平感觸很深，總是不斷發現管理上的問題，雖然已經彌補了不少漏洞，可總有新的問題，說明管理上還有不到位的地方，畢竟強化管理的時間還不長，以包代管的時代已經過去，現在的科學管理必須精打細算，可量化的都要量化。再一個就是流程化，美國的汽車便宜就是因為福特發明了汽車生產流水線，使生產更專業，分工更細，也使汽車價格更便宜。還有要靠制度，靠不斷的建立、健全、落實，并且反饋回來，存在問題進一步改進。還要靠提高執行力，一是要靠制度，二是要靠文化。制度就是你不執行就要制服你，單靠這一點不是很好，子曰：“道之以政，齊之以刑，民免而無恥。道之以德，齊之以禮，有恥且格?！币屓藗兏杏X發自內心的我想干，往好處干，要努力的自己去做到，這樣在管理上就好管的多，這也是制度治企到文化治企的一個過程。盡管當前還有很多地方做不到，但這是發展方向，努力達到各守其道，各安其分，自己在什么崗位就開心的去干，也需要文化的長期熏陶。每個人都把心放下來，別太浮躁，才能達到較高的境界。（三）不斷提高服務水平。有人說，咱們不是服務行業，怎么還要提高服務水平，實際上，服務是貫穿企業的整個全過程，無論從產品的開發、加工，還是施工，或是與客戶打交道，甚至到后期驗收都有服務。如何把客戶放在心里視為上帝，怎么樣落實到全過程中，這都要靠服務。就市政公司來講，政府和市民都是市政公司的客戶，不能只是修完了，驗收了，拿到錢了就完了，應該說從早期的設計，施工使用什么材料，到施工過程中怎么樣少擾民，怎么樣保證安全文明施工，怎么樣提高道路施工質量，減少維護費用，增長使用年限，使每個環節都本著為政府負責，為客戶負責，為市民負責的想法去做，不斷提高企業的層次。如果只想到賺錢，可能錢賺不到。如果是為客戶做好服務，把這些細節都做到了，想不賺錢可能都難。為客戶創造價值的過程中來實現自己的價值。（四）不斷提高人的素質。首先是守法的意識，我們都誠信經營，該納稅就納稅。有時看似簡單，比如說酒后不能駕車，有人覺得是應付交警，其實遵守制度是為個人好。在西方社會，人們納稅就是為公共服務。有人問我們要多少年才能趕上美國，雖然目前從指標上說GDP排第四，但人均GDP還要靠后，預測在2041年GDP總量趕上美國，但那時中國人口在16億以上，美國人口4億，總量趕上后，人均還是四分之一。所以提高人的總體素養還需要大家共同努力。再有就是守法的意識、守信的意識、執行的意識和道德素養、專業技能及文化素養，中國是一脈相承的文明古國，印度、古埃及、古希臘在文化發展過程中都有中斷，我們既然有這么厚重的文化基礎，我們就不能以沒文化、以粗為美，我們要不斷學習提高，用文化來武裝自己。西方的基督教對整個社會的穩定，凈化人的心靈有很重要的作用，近年來，我們黨也在逐漸重視這個問題。做企業也是這樣，要通過不斷提高人的素質來提升企業層次。

四、關于企業的研究

（一）克制欲望。對于做好企業，將企業做大做強，讓企業能夠回報社會，盡社會的責任，對這一點來說是我們的欲望是無止境的。但就個人生活來說，應該有所克制欲望，我覺得現在的生活已經很不錯了，小時候的條件與現在相比差很多，上學出來進了城，買了房子，車子，還可以選擇進口汽車、高檔汽車，感到非常知足，在座的各企業的領導人都是親歷這改革開放三十年的生活。今天上午建設局黨委組織建設局領導和各中層干部到滄州監獄上了一堂警示教育和廉政教育的課，不僅印象深刻而且震撼心靈，看到高墻電網、犯人現身說法，深刻體會到自由的可貴，在那看到一句孟子的話“養心莫善于寡欲”，在此與大家共勉。（二）不要得取不該得的利益。市政公司一直堅持該賺的錢一定要賺，通過加強管理和提高技術水平等來實現，不該賺的錢堅決不賺。我們管理當中也存在著各種各樣的漏洞，希望大家多給建議指正。在此我也鄭重保證，公司對于各家供應商保證同樣對待，希望大家相互監督，確保公正。在資金問題上，確實是欠大家的，希望大家原諒。因為政府拖欠等種種原因，我們也是積極通過銀行貸款、職工借款等各種途徑來想辦法，確保公司正常運行。（三）公司的一些規定。公司堅決內部不互請，不要說誰難請，公司規定如此。不在乎這一頓飯、兩頓飯，要吃把大家請來一起吃，更重要的是大家互利雙贏，希望大家的企業都能有很好的發展，也希望大家能夠配合我們。只要發現項目經理、業務員中有這種情況，就堅決嚴肅處理。不吃請，不送禮是公司的基本規定。如果發現送錢、送禮的行賄行為，我們一律清除，希望大家多配合我們，監督我們。我們是為了一個共同的目標，不要只看眼前的一時之利，重要的是看長遠，能夠共同的發展，實現共贏。最后再一次感謝大家對我們的關心和支持，祝大家身體健康，事業發達，在新的一年中，收獲企業的發展，收獲快樂，并給大家拜個早年！

在會議結束之前，公司安排了抽獎活動。由公司副經理孫超抽取了三等獎五名并頒獎，分別是李玉東、左國通、陳桂蘭、關文友、扈廣維。公司副經理董文紅抽取了二等獎兩名并頒獎，分別是范寶東，馮國軍。公司總經理吳英彪抽取了一等獎一名，獲獎者是運西風安建設隊張尊熙，并為其頒發了獎品。此次大會在一片歡愉的氣氛中圓滿結束。