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 5月29日，由百分百隊主持的以“檢視目標、抓住機遇、堅定信心、完成目標”為主題的中高層管理人員“目標管理與持續改進”系統培訓月度推進會在市政大廈四樓會議室如期舉行。

2021年是公司十四五的開局之年，確定了“三位一體+”即“工程、建材、房地產+投資新基建”的發展戰略，十四五戰略既有對公司十三五戰略的繼承，也有創新，保持了公司在工程施工方面的優勢，更順應當下大形勢，探索開拓新基建業務市場，提高新的經濟增長點。此次推進會結合公司前五個月目標完成情況，聚焦新基建業務，從三個部分進行。

第一部分檢視公司目標完成情況。由工程管理部副經理馬軍從公司、分子公司、項目部三個層面檢視目前公司完成的合同額、產值目標情況，并進行同期對比分析。第三分公司經理賀治鑫帶領大家對公司目前所有區域業務的市場機遇作了全面介紹，增強了大家面對新機遇搶占新市場提升合同額目標的信心。

第二部分討論分享環節。大家就“基于當下，我們應采取什么措施獲取更多項目，提高市場占有率并做到業務協同拓展”進行討論分享。公司各團隊圍繞問題，群策群力積極發言，分別從加強與上級的溝通聯系、健全市場開拓體系、提高全員營銷意識、加強與大型企業的合作、拓寬信息渠道和加強跟蹤、加大業務宣傳力度、整合內外部資源、提升公司融資能力、聚焦客戶需求提升服務水平等多角度進行分享，為提高市場份額提出合理化建議。

第三部分由信息部經理孫方寧帶領大家學習了《聚焦科技新基建》。通過專業知識和案例的講解，大家對新基建的5G基站建設、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯網等七大領域業務有了更深入的認識。隨后，大家對公司新基建未來發展潛力進行了討論分享。公司總經理董文紅結合公司業務范圍，分享了公司在新基建領域具有的優勢和機遇，提出希望大家提高知識的轉化能力，更好的滿足當前工作需求，同時客觀分析當前公司各業務板塊目標完成情況，指出要理性認識，積極面對、堅定信心完成目標。

根據本次推進會評優規則，評選出大力神隊為優秀團隊，趙海猛為優秀隊員。公司總經理董文紅為優秀團隊和優秀個人頒獎。推進會在“愛我市政，市政必勝”的口號聲中本次推進會圓滿結束。

百分百隊