繼企業管理部組織安全管理部、監察部、市場拓展部等職能部室先后到渤海新區、河間、任丘進行年度主題活動和十四五戰略規劃宣貫后，4月14日，企業管理部第三次組織職能部室到吳橋進行宣貫。

宣講團人員將從嚴治企和年度主題活動各項要求與部室管理職責相結合，以問題為導向，抓住關鍵點進行深入剖析。企業管理部宣貫了“戰略落實年”的總體要求、“戰略落實年”活動實施方案、“十四五”戰略規劃報告等內容；工程管理部就合同全覆蓋的原則、成本控制管理、進度管控、材料采購管理、農名工及實名制管理等內容進行宣貫；法務部就如何提高法律意識和法律思維、實際工作中遇到阻工及拖欠工程款如何用法律手段維護權益、建立證據保全意識等內容進行宣貫；監察部就強化制度落實，注重制度執行檢查工作，工程項目必須落實“包死”，做好大宗材料采購和大型設備購置的監督檢查等內容進行宣貫。

通過連續宣講，使公司全體員工深入了解了公司“十四五”戰略的意義及公司未來五年的發展方向，為公司年度重點工作落實和“十四五”戰略落地打下良好基礎。

                                      企業管理部    李明杰