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為順利完成年度經營目標，提高分公司人員的整體素質，自3月1日至5日，渤海分公司利用下班后兩小時，組織全體人員在分公司一樓黨員活動室進行集中培訓學習，由分公司管理人員擔任培訓授課人。

培訓內容包括企業文化、十四五戰略規劃報告、中高層領導團隊培訓精神等。通過學習課件、觀看視頻、概念難點講解、項目體驗、心得分享等多種方式，使培訓理論與實踐相結合相促進。

在課程中，授課人將培訓人員成立兩個小組，帶領大家進行挑戰不可能活動，即不借助任何外力，將12根釘子放在直立的釘子上。任務下達后，兩小組人員集思廣益，經過一次次嘗試失敗后，終有一個小組率先完成。在全部完成挑戰后，大家感觸良多，主觀上認為不可能完成的，實際上是有可能完成的，并超出很多人的想象。

授課人結合培訓中的體驗活動，結合渤海分公司6個億的合同額目標及4.5億產值目標進行解讀與分享。大家一致認為工作中很多時候，由于個人經驗、習慣、偏見等局限了解決問題的方法，每個人要不懼困難，突破自我，超越自我，多嘗試從不同角度發散思考，高效完成任務。

培訓中，每個團隊的成員都積極的分享，紛紛表示通過這樣的活動，更理解公司平臺和規章制度的重要性，更了解管理層的壓力和責任，同時意識到每個人對于集體的重要性，在今后的工作中，一定會與分公司管理層齊心協力，發揮主觀能動性來改變現狀，合力完成年度目標。

今年是公司“戰略落實年”，是提升質量、跨越發展的一年，也是十四五戰略的開局之年，渤海分公司全體職工將不負重托，繼續團結奮斗，實現新一年的各項目標，創造新的輝煌。

渤海分公司  李夢竹