新理念引領新發展，新階段開啟新征程，新格局孕育新契機?！笆奈濉睍r期，是我國開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向著第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年，也是我公司實現管理提升、改革創新、轉型升級和高質量跨越發展的重點發展時期。

2月4日，安居物業公司組織管理人員召開“戰略落實年”活動動員會，經理王鵬閏主持會議，傳達總公司會議精神，明確2021年以“戰略落實年”為活動主題，以“從嚴治企，落實戰略，提升質量，跨越發展”為重點工作。

會上，安居物業公司管理人員共同學習了《2020年度工作報告》《2021年“戰略落實年”活動實施方案》《“十四五”戰略規劃報告》《滄州市千萬間房地產開發有限公司2021年“戰略落實年”活動實施方案》等文件，王鵬閏經理著重強調“戰略落實年”的重要意義，要求參會人員扎實履行崗位職責，踐行全心全意為業主服務的宗旨，積極主動作為，推動公司高質量發展。

隨后，王經理分析總結了物業公司在2020年工作中存在的問題：制度建設不夠健全，各項基本制度還在不斷探索、學習完善，對于發現的問題沒有及時形成切實可行的管理制度；公司管理人員對自身定位不夠準確，自身建設有待加強；溝通協調能力不足，直接影響最終的工作結果；大局意識、服務意識沒有完全樹立，影響小區服務品質的提升。2021年是“十四五”的開局之年，是公司跨越發展的重要時期，全體人員要總結經驗、深刻領會戰略意圖，明確自身所處的位置、所演的角色、所擔的責任，明明白白去執行落實。

最后，王經理強調物業公司將積極開展各項工作，開源節流、控制內耗、降低成本、節約能源、提高項目經營效益，提升服務品質。通過物業服務實現社會效益、經濟效益、環境效益和品牌效益的統一，助力公司戰略規劃落實，助力公司高質量跨越發展。

                        安居鑫捷物業公司  王盈