8月27日，第一分公司組織召開了青縣雨污分流工程秋季攻堅動員會。第一分公司、項目部、分包單位相關負責人參加了會議，會議由公司副總經理、第一分公司經理李勝凱主持。

會上，第一分公司副經理、項目經理張海新匯報了首期五條路的進展情況、今年計劃完成目標及后續施工安排。張經理介紹，上半年受疫情及外部環境影響，工程整體進度落后于年初制定的目標，后期施工壓力非常大，必須全力搶趕工期，確保完成年度施工任務；分公司副經理、總工張鵬要求在搶工期的同時，落實好安全、環保、質量管理要求；分包單位代表作表態發言，承諾會嚴格落實公司要求，保質保量如期完工。

隨后，公司副總經理、第一分公司經理李勝凱對參與工程建設的人員尤其是現場人員的付出表示感謝。李副總指出，工程進場以來得到了青縣各級領導及老百姓的一致認可和支持，這是大家共同努力的結果。在后續的施工中大家要做到以下幾點：

一、認清形勢。滄州市環保形勢嚴峻，市政府重點督導各縣主城區雨污分流工程，工期緊、任務重；青縣項目體量大，兩年完成，任務艱巨。今年受疫情影響開工晚，近期又受降雨影響較大，當前完成情況與計劃相差甚遠；9-11月份是施工的大好季節，是我們攻堅作戰的黃金季節更是增收創效的大好時機，要充分把握，加速施工。

二、堅定信心。相信可能性，因為我們是最優秀的，按期完成施工，才不辜負青縣政府、業主對公司的信任，不辜負公司對分公司、項目部、勞務隊的信任。

三、科學組織。每條路的工期要著眼整體目標完成，根據業主具體要求，積極主動往前搶。張海新經理對每條路的具體工期做了說明，新項目部馬上進入，充實了施工力量，所以，沒有討價還價的余地，必須確保如期完成。

四、強化落實。工期一旦確定，不能修改，唯一能做的就是想盡辦法千方百計完成。分公司要制定管理辦法，定期檢視、糾偏到位，確保按期完成任務；同時，質量安全管理不能忽視，兩者是辯證統一的關系，相輔相成；積極對接縣財政局和造價咨詢公司，做好預算評審及施工中的造價管理工作，積極追要應收賬款，及時撥付工程款。

隨著青縣進駐人員的增多，黨組織也要完善起來，黨員同志要切實發揮先鋒模范作用，帶動他人，駐外施工，項目部、勞務隊安排好食宿，安排好業余生活。

五、合力攻堅。勞務隊作為攻堅戰的主力軍，要沖鋒在前；項目部做好生產管理工作，科學調度，確保如期完工；分公司做好監督檢查和服務工作，整合好各項資源，增加青縣管理力量。

此次會議為今后施工指明了方向，大家紛紛表示，守土有責、守土有方，第一分公司及項目部、分包單位等將充分發揚“重任在肩、奮斗有我”作戰精神，堅決打贏青縣雨污分流秋季攻堅戰！

第一分公司 張博