2008年7月12日下午2：30，市政公司合同管理知識培訓在公司機關三樓會議室舉行?？偣こ處熗跣泔?、工會主席李淑禮、機關各科室、基層各單位、各項目部的負責人和合同管理人員參加了培訓。

首先由工會主席李淑禮同志講話。他指出，現在公司合同管理中主要存在三個問題，一是合同承辦人心態過急，不能認識到合同評審的必要性，將其視為多余的程序；二是合同不規范，條款不全，內容不合理，甚至與國家的法律法規相悖；三是合同內容殘缺。他說，合同管理是公司工作中很重要的一項，大家應該嚴肅對待，從思想上重視起來，規范合同管理行為，按程序規范辦事，避免合同風險，有效的維護公司的利益。

然后參培人員一起重溫了《市政工程公司合同管理制度》，對合同辦理的原則、程序和注意事項有了進一步的了解。

隨后，公司法律顧問崔明文律師和劉厚緒律師對《中華人民共和國合同法》的有關條款進行了講解。

崔律師對《合同法》進行了理論性的講解，對《合同法》總則、建設施工合同和買賣合同以及一些新出臺的條款進行了詳細介紹。他指出，合同管理中應注意：1、把好簽訂關，合同應合法、規范、措辭嚴謹；2、履行中發現問題要及時處理，發現漏洞及時補救，必要時通過訴訟，維護自己的合法權益；3、做好善后工作。合同履行后應歸檔保存，對遺留問題及時處理，做到善始善終。

劉律師對《合同法》進行了實務性講解。他結合案例，對合同簽訂中的問題進行了延伸性的分析。他強調，合同是對外經濟往來的憑證，一定要慎重。首先要慎重選擇合作對象，充分考慮對方的誠信度，要弄清對象過往的資信情況、現有的資信情況和個人的身份問題，在合同談判時堅持誠信原則、利益最大化原則、妥協原則、完全履行原則，大家要適應叢林法則，放下架子把事情做細。建設工程合同中出現工程變更、增減項時，工程監理人員、對方工地代表的簽字以及涉及到的所有資料一定要保留好，免得發生糾紛時因為證據不足而造成巨大經濟損失。

兩位律師的講解全面細致、深入淺出、生動深刻、切合實際，參培人員一邊凝神傾聽一邊不住點頭。會后大家表示這次培訓讓他們深受啟發，以后一定會端正認識，重視合同管理工作，不在同樣的錯誤上摔跟頭，維護好公司的利益。