6月9日下午，公司召開了2020年前5個月經營分析會。公司董事長吳英彪，總經理董文紅，機關各部室、基層各單位負責人參加了會議。

會上，企業管理部報告了2020年前5個月公司總體經營情況。之后，各基層單位負責人匯報了本單位前5個月主要經營情況，其中包括新簽合同額、完成外部產值、資金到位、結余、費用等；與目標產生的偏差，產生偏差原因分析及糾偏措施；工程的中標、結算、資金到位、應收賬款情況及下個月的重點工作。各基層單位匯報完畢后，公司領導及與會人員對各單位匯報內容進行質詢、討論、分析，使每個單位充分認識目前在管理工作中存在的不足，找到改進方向，及時制定改進措施，明確下一步的工作重點。

最后，總經理董文紅強調三點：一、召開經營分析會，能夠幫助各基層單位了解其他基層單位的經營情況，從而反思本單位在經營管理上的不足，借鑒其他單位的優點彌補自身不足，促進共同提升；二、“包死”只解決了不虧的問題，各分、子公司要根據形勢變化認真思考如何在保證質量的前提下，做到降低成本，提高效益；三、堅定信心,在疫情對國家經濟有所影響的情況下,產值與去年同期相比還有所增長，加上國家為恢復經濟出臺許多政策，其中很多政策對建筑業是有利的，我們要抓住機會，對今年的目標實現要充滿信心。

此次會議是2020年第一次經營分析會，集中檢視了公司整體和各分（子）公司的經營情況，對各單位相互借鑒、相互促進起到了積極的作用。各單位負責人要及時組織并調動全體員工的積極性，深入貫徹落實公司領導提出的各項要求，團結協作，堅決完成2020年的產值目標。

                                    企業管理部   李明杰