為進一步推進公司企業信息化，加快企業信息化建設，6月19日上午8點，在人力中心多功能廳召開企業信息化建設會議。公司特邀請了廣東同望科技股份有限公司的咨詢工程師胡總監為我們簡單介紹了有關企業信息化方面的知識，并對公司企業信息化的整體解決方案進行了演示和講解。公司經理吳英彪、總工王秀稔、工會主席李淑禮和各單位、各科室負責人及有關人員參加了會議。

首先由咨詢工程師胡總監講解了有關推進企業信息化的目的，即1、提升企業整體人員信息化和科技水平；2、規范業務流程；3、加快信息流轉和共享；4、形成企業相應資源（供應商、客戶等）提升企業核心競爭力；5、降低成本（辦公、采購、生產、質量）等。然后分析了公司企業信息化的整體思路，即1、市政工程公司信息化環境現狀；2、總體規劃；3、軟件（硬件）條件；4、需要的通信條件；5、系統集成規劃；6、現階段的內容；7、信息化方面的建設；8、信息化方面的建議和溝通等八個方面的內容。并演示了同望軟件開發的iems系統軟件。

最后，吳經理對企業信息化建設通過各種舉例進行了精彩的哲理解說，分析了公司為什么要搞企業信息化？信息化就像是一片森林，森林是由各種各樣的小樹組成的，搞企業信息化就是要完善人的大腦神經系統，不搞企業信息化，企業明天面臨的可能就是被淘汰的局面，堅信企業信息化是企業發展的必由之路。信息化是什么？信息化就是流程再造，世界是由信息構成的，人也是由信息構成的，如何將所有的信息變成為我所用，企業信息化簡單地說就是個管理工具，它就好像戰士的槍、樵夫的斧頭、作家的筆。有了一個好的管理工具，管理會變得更加卓有成效。如何做？要根據公司的現狀，盡快制定公司企業信息化的長遠戰略規劃，分布實施，首先應從瀝青路面施工質量動態管理系統、混凝土攪拌站管理系統、物料管理系統入手，然后做好選型、協調、溝通、監督、實施和強力推進企業信息化工作?，F在不能只滿足于有了公司的辦公OA系統，這只是個初步階段，信息化的整體規劃和分布實施的過程會很長，但不能因時間漫長而只在等待。企業要想求發展，就必須順應社會潮流，信息化是全員參與的，是全過程的，并要求各部門必須要重視，要明確自己的目標，塌實地工作，全員參與，行動起來，盡快進入角色，投入到企業信息化工作中來。