加強質量管理 著手細節施工
時間:2008/5/31
—月技術質量總結會召開
公司在4月份發布了《質量管理及獎懲制度》(市政司字[2008]18號)文件,文件中2.1條規定“技術、質量例會制度”,即 每月月底,由技術科組織召開技術、質量會議。要求項目經理、技術負責人參加會議。技術科總結一個月來的技術質量監督和檢查情況,對工程中存在的質量問題、技術問題提出要求,保證工程質量處于受控狀態,最終實現工程質量的總目標。
技術科于
首先,參會的17位項目經理匯報了本部門5月份存在的質量問題。技術科副科長王春香就5月份工程質量聯查情況做了總結,并對《關于對經二街道路工程(中段)質量問題的處理通報》進行了公布。
接著,公司總工王秀稔對4、5兩個月份的施工技術質量情況做了詳細的總結,總結包括以下幾個方面的內容:一、對4-5月份工程質量情況進行總結;二、項目部質量檢查小組組織自查自糾情況總結;三、項目部每周組織學習情況匯總;四、通過總結經二街面層施工經驗教訓,對以后面層施工提出要求;五、其他注意事項。她說,總結經驗教訓是為了讓大家互相借鑒,取長補短,避免在其他工程中出現同樣的問題。
公司經理吳英彪在講話之前要求大家為四川遇難同胞默哀一分鐘。他說,默哀心里很難過,自然災害無法避免,但是房屋倒塌造成的死亡更讓人難過,尤其是因為建筑質量不合格造成的房屋倒塌,更是讓人氣憤,他們會受到良心的譴責。要求大家在良心的驅使下提高質量意識。他還強調四個細節方面的工作一定要做到位:1、撒布碎石之前一定要人工試鋪,確定撒布量。2、攤鋪機在攤鋪瀝青混合料的時候,沒有特殊情況不能停機,這要做為一種制度來執行。3、井圈井蓋在面層攤鋪前,使用3米直尺測量平整度,保證路面攤鋪后到達整體平整。4、面層攤鋪一定要有人工配合,及時補料。結束講話前,吳經理和大家一起背誦了公司的質量宣言。
最后,技術科科長張秀麗說吳經理語重心長話語值得我們深思,提出的諸多工程上細節的問題大家要認真執行。要求參會人員一定要再次提高質量問題,重點提高細節施工的質量,會后一定要傳達到各部門的每一個人。
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