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6月29日，由先鋒隊組織、主持的公司中高層管理人員月度推進會在市政大廈四樓會議室召開，此次推進會主題為“敢負責 勇擔當 強執行 促回款”。

資金對于建筑施工企業而言就如同人的血液一樣，現金的循環運動是企業生存的基本前提和關鍵所在，直接影響著企業的可持續發展，可是幾乎所有的建筑施工企業都存在著回款慢、清欠難這些問題，作為施工企業的我們也不例外。本次推進會主旨在于解決當前公司回款率低的問題，群策群力破解這一難題。

首先財務部孟寧寧經理結合辯證唯物主義方法論引導大家建立更科學的應收賬款分析思維，層層剖析了公司應收賬款的現狀，強調了清欠對公司經營的重要意義和效果，使每位隊友從思想上、認識上對回款工作更加重視，激發動力。

接下來河北來儀律師事務所徐彬主任從應收賬款管理、風險預測分析、最新法律解讀以及案例分析等方面針對我們存在的問題為大家提供了意見和幫助。徐主任針對我們的實際情況總結了重視合同、保存證據兩個法律意識；要注重合同的效力、工期、簽訂與索賠、結算四個環節。徐主任對我們當前面對的大形勢分析透徹，對施工單位工程欠款分析透徹，對公司如何做好回款工作帶來很大的啟發。

會議最后，公司黨委書記、董事長吳英彪同志作總結講話，他首先分享了自己的感受：下午的培訓圍繞著如何能夠收回欠款發揮了大家的集體智慧。徐律師針對我們的情況，提出需要我們重視兩個意識和四個環節，對于我們公司的欠款需要注意的問題和當前我們的大形勢分析得非常透徹，使我們更加堅定我們發展會越來越好，堅定黨領著我們的路會越走越寬，堅定對于法律的信仰。強調三點：

第一點是提高認識。一是血液意識，孟經理講課的時候也提到了“現金為王”，現金就是一個企業的血液，它的嚴重性、重要程度必須得提高上來。很多企業不是因為不賺錢，而是因為資金鏈轉不動才破產，所以這是一個需要提高的意識。二是風險意識，風險無處不在，要提高風險意識，謀劃如何去規避風險，化解風險。三是預防意識，很多的欠款并不是因為等到工程結束之后才形成的，有些在招標的過程中就已經埋下了這樣的隱患，例如對業主考察不到位，手續不齊全，沒有開工許可證等等，所以預防意識應該提高，人無遠慮必有近憂，要從工程開始招標這個環節建立起風險意識。

第二點是落實責任。一是終身責任，這個終身責任是說誰簽的合同要終身負責，為什么現在強調終身責任制，終身追究責任，就是要求認認真真來對待，這是一個責任。二是過程責任，不要等到最后催要欠款了再說這是誰的責任，過程當中來分配責任，這個過程很多、很長、很復雜，很多的環節需要認認真真的來對待。三是責任到人，人人負責等于是誰都不負責任，責任到人了才會天天想，天天琢磨。

第三點是措施到位。在提高認識、落實責任的基礎上催要欠款，更重要的是措施到位。關于措施公司有激勵機制，但是還不夠，首先高層的責任不能推卸，對自己要狠點，我們要勇于刀刃向內自我革命，不斷的去否定自己讓自己成長，讓自己完善。其次，我們要善于運用多種方式去催要欠款，包括用法律的手段來維護我們的權益，法治社會就是靠落實法律來促使社會進步，來保證權益。

此次推進會評選出優秀團隊為大力神隊，優秀隊員為梁同信。

先鋒隊  田浩