5月21日，公司副總經理曹軍想帶領工程管理部、安全管理部、總工程師辦公室、機械施工分公司等部門相關人員,赴任丘視察督導長七路等工程進展并組織召開施工動員會。

會上，第二分公司經理貝宗維和兩位項目經理分別就工程的工期、主要施工內容、拆遷情況、目前進展、施工計劃等進行了匯報。結合匯報情況，各職能部室分別對安全文明施工、揚塵治理、施工資料整理、施工質量、工期進度、障礙探查以及材料管理等提出要求，并表示將全力支持和指導工程項目實施。

最后曹軍想副總經理總結發言，他對各項目部的前期工作給予了肯定，對后期工作提出了要求：一、提高認識，創精品工程，滿足客戶需求。這兩項工程是二分公司開拓任丘市場的關鍵一戰，不能單純以干工程而干工程，要從大局出發，以此帶動拓展西部市場，滿足客戶需求是基本線，我們還要超越以往，提高站位。二、規范操作，嚴格把關，科學有序施工。分公司對任丘地區的工程要統籌考慮，全局掌控，積極適應當地交通系統的施工要求，做好交底工作，管控好各個環節。三、加強文明施工，加快施工進度，減少施工影響。要將環保及文明施工放在首位，加強過程管控，嚴格落實好6+2個百分百，做好宣傳工作，緊密安排施工，盡力縮短工期，減少施工對周圍居民的影響。四、安全為本，質量第一，確保創優工作。安全重于泰山，要常抓不懈，質量是我們的生命，要創出精品。各項目部要從現在開始以優質工程的要求進行組織安排，確保安全優質、質量優質。五、完善程序，落實公司要求。任丘工程是公司在西部市場的一桿大旗，代表著公司的形象，所有管理人員要從思想上提高認識，工作中要重視制度、遵守紀律，嚴格按照從嚴治企要求推進各項工作。六、以人為本，合作共贏，攜手共進。市場是由我們共同開創的，妥善處理好與業主單位、勞務分包方的合作關系，爭取實現共贏。過程中要堅持原則，守住底線，同時分公司、項目部也要有擔當，市場開拓更多的取決于現場人員的作風。

此次動員會令施工一線員工精神振奮、倍受鼓舞，分公司和項目部紛紛表示要團結協作，奮力拼搏，打造成精品工程，為公司創造更大的效益，努力開拓西部市場！

吳輝   馬軍