按照公司內部審核計劃，審核組成員一行帶著公司領導的使命和囑托于4月23日開始對全公司管理體系運行為期三天的現場審核。

公司對本次審核很重視，最高管理者和兩位管理者代表隨時關注本次審核的動向，并為審核提供了支持和方便。審核過程中也得到了公司各有關部門領導和全體人員的積極配合，整個審核過程是在認真、求實、坦城的氣氛中進行的。由于大家的共同努力，使審核活動能按計劃圓滿完成。

在三天的現場審核中，審核組成員加班加點進行審核，整理內業記錄和資料，努力地工作。共檢查了與公司管理體系有關的各個部門，包括公司領導層、技術科、工程科、綜合辦公室、盛通設計公司、工會、安全科、市場科、企業管理辦公室、商貿公司、綜合加工廠、華通公司、機械施工分公司、沈宏立項目部、王志勇項目部、劉遠升項目部、祁業森項目部、楊大為項目部等，同時查看了工程現場和各種文件資料，對ISO9001，ISO14001和OHSAS18001等標準的所有要求做了抽查證實。

通過檢查，審核組發現：公司的管理體系在文件規定和實際運行方面已經按照ISO9001，ISO14001和OHSAS18001等標準的要求建立，但有個別部門對標準的熟悉方面尚有一定的差距，需進一步持續改進、完善與提高。

在本次審核中發現了14個輕微不合格項，填寫了14張不合格報告單，這些不合格項分布在11個部門和項目部，沒有相對集中。

需要指出的是，審核是抽樣進行的，可能有些實際存在的問題未被發現。在一些部門發現不符合，并不意味著這些部門搞的不好，沒發現或發現很少不符合的部門，也不表示這些部門工作不存在問題。各部門應按照標準和規定的管理體系要求進行自查。在采取改進措施時，要做到舉一反三，自查自糾，切忌“頭疼醫頭，腳疼醫腳”，應從整體著手，系統地改進和不斷完善自身的管理體系，使之更趨完善和協調。           康雅琳