公司今年中標了滄州市永濟路提升改造工程，這是滄州市2018年重點民生工程，而且工程施工合同額近5億元，也是我公司迄今為止承建的單項施工合同額最大的工程。當前工程開工在即，為統一思想、明確目標、凝心聚力、合力攻堅，11月23日，公司召開了“滄州市永濟路提升改造工程開工動員大會”。高管層領導，機關各職能部室、各中心、第一分公司全體人員，基層各單位負責人，各相關項目部項目經理、技術負責人、施工員等參加了動員會，會議由公司副總經理曹軍想主持。

會上，曹副總經理指出：“經過千辛萬苦的努力，我公司中標了滄州市永濟路提升改造工程，此工程是一項重要的改善民生的工程，關系到城市的發展大計，也是我公司迄今為止承建的施工合同額最大、線路最長、最復雜、難度最大的工程，本工程今天正式開工”。接著，曹副總宣讀了《滄州市永濟路提升改造工程概況及部署方案》，進一步明確了工程工期、質量、安全、環保等各項目標，以及各施工項目部負責的施工范圍，為更好的推進工程實施指明了方向、落實了責任。

總經理董文紅宣讀了《關于成立2018年永濟路提升改造工程項目建設指揮部的通知》，明確了以總經理董文紅為總指揮，以副總經理曹軍想、副總經理馬安全、總工程師王秀稔、總經理助理李勝凱為副總指揮，以第一分公司經理、工程管理部經理、安全管理部經理、總工程師辦公室主任等為成員的項目指揮部，以精心策劃、合理安排，統一指揮、統一調度。指揮部下設立工程管理組、機械設備保障組、工程材料及運輸保障組、資金保障組、工程宣傳后勤保障組共五個工作組，明確了每個工作組的人員及職責，為工程的順利推進提供了人、機、材、資金等全方位的保障。指揮部的成立表明了公司上下齊心、全力以赴確保工程圓滿完成的信心和決心。

其后，公司總經理助理兼一分公司經理李勝凱代表分公司發言。他表示，作為項目實施單位深感責任重大，不敢、不能有絲毫懈怠，要努力做到提高站位，勇于擔當；精心組織，高效推進；高標定位，打造精品；注重環保，綠色施工；精打細算，包死增效。李助理代表分公司和所屬項目部表態：“有決心、有信心圓滿完成施工任務”。

項目經理張世雷代表工程一線參建人員發言，他表示能參與此項工程施工既感到無比榮幸與自豪，又深感肩上的擔子和責任的重大，為此總結以往黃河路改造提升工程和2016年、2017年雨污分流工程施工經驗，明確目標，攻堅克難，堅決做到明確目標、科學組織、周密安排、鼓足干勁掀起施工生產的高潮，以只爭朝夕的精神，飽滿的熱情、高度的責任感全力以赴打贏這場硬仗。

最后，公司董事長吳英彪作動員講話，他說：“以往到了冬天都是冬閑時間，今年恰恰相反，在這個時間開工程動員大會是歷史上沒有過的?！眳嵌麻L就召開此次動員大會的背景和過程進行了詳細的說明，并就動員講了三個方面：

第一：堅定信心，打贏攻堅戰。此項工程是滄州市的重點工程，市委、市政度高度重視，能夠中標此項工程是業主對我們的信任，是市領導、市民對我們的信任，因此我們要提高站位。我們是由事業單位、國有企業改制過來的，我們對于社會負責任的基因不變，我們是有理想、有抱負的企業，是有強烈的使命感的企業，對未來的愿景有極高的憧憬，因此工程再難我們也要千方百計完成好，通過工程來實現我們每一個人的人生價值，實現我們企業的社會價值。多年的工程實踐考驗證明了我們是一支能夠打硬仗的鐵軍，歷年來各種各樣的工程無論多難、多大，我們都能夠圓滿完成。一代代市政人形成了敢于拼搏、敢于勝利的精神在鼓勵、激勵著我們，這是我們企業良好的基因、良好的企業文化，只要把每一個人的作用發揮出來我們將迸發出無窮的力量。同時，通過兩年的從嚴治企我們提高了執行力、戰斗力、凝聚力，打造成為了一支鋼鐵隊伍，有這些作為基礎我們務必要堅定信心。

第二：充分認識到難度，措施到位，精心組織，確保安全、質量、工期。偉大的領袖毛主席教育我們“從戰略上要藐視敵人，從戰術上要重視敵人”。就此工程而言，我們堅定信心的同時必須要認識到難度。此工程從迎賓大道到鞠官屯共8公里，全部都是八車道，箱涵最大的是3米高、5米寬，開挖最深達8米多，開槽寬度達到10米，道路部分的土方40多萬方，排水部分挖方填方40多萬方，動土接近100萬方，道路面積34萬多平米，這些數據意味著工程量大。同時，現代化的城市，封閉交通施工不可能，東西向的交通不能斷，這也是難度。地下除了正常的城市各種管線之外，還有鐵路線、滄州大化專用的輸氣管線和35千伏的供電管線，有各個單位不同時期的熱力管線，地上的架空管線要入地，這些困難都需要我們一一調查清楚、一一有對策，認認真真排好誰先誰后。面對這些困難如何去應對，既要有信心，同時也要對這些困難有充分的認識，要做好預案。同時，要認識到能夠克服這些難度恰恰是我們的優勢，多年來我們在滄州市區施工，哪里有什么東西都裝在我們心里面。時間整體上非常緊張，從今天到2019年10月1日不過就是10個月的時間，還有3個月的冬季，所以要馬上行動起來，要見到效果，要穩扎穩打，針對工程的每一個細節，都要做好。

第三：凝心聚力，合力攻堅。這項工程不只是大、長，內容還非常的多，有道路、有橋梁、有排水、有電力，我們安排5個項目部完成近5個億的投資，每一個項目部接近1億元，有的項目部要完成1億元左右，這也是歷史上第一次。分公司對于項目部的管控之前有做的不到位的地方，今后需要分公司更好的發揮作用。今天成立指揮部，既有指揮也有保障，材料的保障、半成品的保障、設備的保障、后勤的保障、技術的保障、安全的保障等等，所以說像打一場戰役一樣，這是多兵種聯合作戰。既要每個人負起責任來，把自己的事情做好，也需要顧全大局，考慮到對我們整體有益，我們要以更好的完成整體目標、整體任務為目的，用創造性的方式方法推進工作，高效溝通協調、主動服務、靠前服務，最終，通過凝心聚力、形成合力把工程干好，落實八字方針，提升效益。

講話的最后，吳董事長為全體參會人員鼓勁提氣，他說：“有我們這么強大的隊伍，強大的物質基礎，強大的精神力量，我們一定能打贏這場仗，打出工期，打出效益”。

董事長講話結束后，副總經理曹軍想號召大家：“工程的取得來之不易，我們一定倍加珍惜，會后一定按照本次會議及吳董事長提出的具體要求馬上緊張、高效的行動起來，積極進行細致的調查，并編寫切實可行的、科學的、創造性的施工方案，進行實質性動工，同時積極與業主進行溝通，督促早日解決一切施工障礙，瞄準目標，倒排工期，利用好有限的時間，確保高質、安全、環保、按期完工?！?/span>

全體與會人員積極表態：有信心共同攜手打一場漂亮的攻堅戰，讓事實再次證明我們市政公司是一支特別能吃苦，特別能戰斗的鐵軍。

                        綜合辦公室  魏麗