落實責任 迎接挑戰 珍惜項目 干好工程
時間:2018/8/3 9:40:52
2018年7月28日下午2:30,由大力神隊主持的中高層管理人員“目標管理與持續改進”系統培訓月度推進會在市政大廈四樓會議室如期舉行。此次推進會以“落實責任 迎接挑戰 珍惜項目 干好工程”為主題,目的就是為了讓全體員工進一步了解項目的來之不易,要落實責任,珍惜工程,干好工程。
推進會第一部分由大力神隊任向煒向大家分享主題為“落實責任 珍惜工程”的PPT片。首先介紹了2018年公司領導為更好的推進市場開拓,落實了哪些重要決策,然后介紹了今年上半年公司中標項目中正在施工、完成施工和尚未施工的三類工程情況。其后,向大家介紹了公司六月至七月連續中標的幾項大工程。之后,第一分公司胡黎明副經理和渤海分公司劉青副經理對于市場開拓和投標工作進行了分享。他們的分享讓每一位同志深刻感受到了市場開拓、投標工作的不易,同時更讓大家知道我們擁有堅強的市場開拓團隊,盡管市場競爭殘酷無情,但堅信我們繼續保持市政人勇于拼搏、迎難而上的精神,定會開拓更為廣闊的市場,打開公司未來發展壯大的新局面。最后,大家針對“如何珍惜項目,落實好自己的責任,助力工程開展”進行了分享和討論,很多同志都在分享發言時作了“要落實好自己的崗位職責,助力工程開展,促進市場開拓”的承諾。
第二部分的主題是:迎接挑戰,干好工程。市場開拓人員積極跑辦市場,取得了優異的成績,負責施工的人員更不能掉鏈子。大力神隊從周密計劃、注重環保、確保安全、精細管理和加強核算五個方面分享了如何干好工程。最后與會人員針對“為保質保量按期完成工程任務,在人、材、機三方面我們要采取哪些措施”進行熱烈的討論,并積極上臺分享。市場競爭是激烈和殘酷的,工程來之不易,接下來的工程都是時間緊、任務重、難度大,我們必須拿出市政人不怕困難,勇往直前的拼搏精神,迎接挑戰,干好工程。
推進會最后,吳英彪董事長講話,他講了三個方面:
一、溝通很重要。通過這次推進會的交流溝通,我們真正理解到了市場開拓的難度,從而知道去珍惜工程項目。如果沒有這個溝通過程,我們不會珍惜,只是會抱怨工程太“瘦”、太難干,沒有看到市場開拓人員的千辛萬苦。如何把公司的戰略和方針通過溝通理解到位,并自覺自愿的做到,這是我們今后要做好的事情。
二、市場開拓的確不易。胡黎明同志的PPT片已經把市場開拓人員的心情反映出來,現在我們看上去輕松,但是當時確實準確地反映了大家緊張的心情。無論從參與方數量、投標過程、投標前溝通運作都是非常不易的。今天他講的大部分是過五關斬六將的成功過程,還不包括付出努力而敗走麥城的經歷。我們雖然有成功中標的項目,但還有很多沒有中標的工程。我雖然沒經歷過準備標書的過程,但是我實際體驗過開標的過程,緊張的心情的的確確是心都提到嗓子眼兒了。投標規則非常嚴格,有時候一個小數點就會影響整個投標的結果,投標需要做好各方面的準備,所以我們必須珍惜得來不易的工程。
我們公司真正參與投標還不到十年,2005年之前我們是事業單位,我們是在舞臺上,沒參與過投標。而現在投標過程中,我們是站在擂臺上的,我們要投入大量人力物力,這不單單是大家的心血,更是我們所有人都付出的結果。市場競爭是非常殘酷的,這就是叢林法則,我們必須勇敢面對叢林法則,只要有不怕困難,敢于勝利,勇于拼搏的精神支撐,我們什么困難都能夠攻克。
三、如何發揮團隊作用,做好各項工作。市場是我們的核心,沒有市場就沒有其他,但是闖市場是我們全體人員共同的責任。我們是否有足夠的凝聚力,有足夠的實力和足夠的信譽來支撐我們開拓市場?拿來工程,我們如何干好?今天推進會的后半部分結合我們每日的實際工作去設想自己該如何去做?直接干工程的如何干好?后勤部門人員如何支持?大家都做了思考分析,做了深刻的挖掘。之后我們又從不同角度分析人、機、材如何進行管理。從大家的分享中深入挖掘從嚴治企的要求,比如合同全覆蓋、包死、限額領料、日清日結等等。這些制度的貫徹落實是非常重要的。從嚴治企我們抓的太晚,從嚴治黨都過去那么多年了,我們才從嚴治企,而且是惡果給我們教訓后我們才認識到從嚴治企的重要性。大家要提高對從嚴治企必要性的認識,真正知道這是有幫助的而不是去抗拒。我們從事工程施工的人員就是要克服所有困難去干好工程,干成精品工程。
我們不應該單單停留在干工程一方面。我們的戰略是投資、工程、房地產三位一體戰略,雖然我們背的滾瓜爛熟,但是落實的還不好。投資方面我們必須要去適應,投資不同于施工?,F在做PPP項目,我們去了兩次內蒙,總經理助理廖志強需要和當地的常務副旗長面對面談判,而工程投標中我們是沒有談判資格的。高層要適應做好決策,中層要適應我們如何支持投資。而且,我們要在拿得來工程、干得好工程基礎上去干好投資,這樣我們的天地才會更寬闊。我們外地有工程,但是沒人愿意去,這也是現實。渤海分公司的同志們在那邊已經待了十多年了,他們家里面沒困難嗎,他們家里面沒老人孩子嗎,但是他們克服了困難,這是我們需要提倡的市政精神。我們必須要干好工程、投資、房地產,因為我們就是以此來產業報國,以強企夢促進我們強國夢的實現。
吳董事長的講話發自肺腑、深入人心,對每一位中高層管理人員有著極大的觸動。大家會牢記董事長的要求,落實好責任,為實現強企夢做貢獻。
此次推進會經過統計各環節的得分情況,評選出優秀團隊為奮進隊,優秀隊員為莊英松,同時給予胡黎明、劉青兩位副經理頒發特別感謝獎。最后,李淑禮主席做目標管理與持續改進活動年中總結,宣布年中優秀團隊和五位優秀隊員并表彰他們在團隊活動中的優異表現,希望各位隊友積極向他們學習。
天道酬勤,眾志成城,盡管市場競爭殘酷無情,但我們市政人有著勇于拼搏、迎難而上的精神。通過市場開拓人員的努力拿到了工程,我們必須不遺余力的去克服困難,落實責任,干好工程。工程項目來之不易,我們且干且珍惜。
大力神隊 任向煒