按照市政司字[2007]50號文件《2008年員工培訓計劃》的要求，企業管理辦公室于2008年2月14、15、18、19日利用四天時間，在公司三樓會議室組織各部門負責人、項目部經理等公司中層管理人員近50人參加了培訓。

此次培訓的主要內容是觀看余世維的講座光盤《如何成為一個成功的職業經理人》、《職業經理人經常犯的11種錯誤》、《管理者的情商EQ》。余世維，著名跨國公司職業經理人，當今中國最受歡迎的管理培訓大師，華人最權威、最資深的實戰型培訓專家。美國哈佛大學企業管理博士后,英國牛津大學國際經濟博士后，美國佛州諾瓦大學公共決策博士?，F任上?；廴髽I管理咨詢有限公司董事、總經理，曾任美國富頓集團（中國）總經理，美國雅黛公司副總裁、日航公司臺灣地區副總裁等職。服務的客戶有摩托羅拉、西門子、柯達、飛利浦、聯合利華、ABB、三得利、3M、中國電信等國內外著名企業。

通過幾天的學習，大家都認為感受很深，把一些深奧的管理理論通過一些簡單的實例講解出來，學到了不少新的管理理念，對今后的工作有不少的促進作用。講座中重點講了“團隊精神”。沒有“團隊精神”的企業，一切美好的想法和愿望都將成為“零”，沒有團隊意識的員工，無論學識多高，技術多精，都不會朝著企業有利的方向發展。就企業而言，“團隊精神”首先體現在最基層，每一個部門，每一個項目部，都是一個小團隊，只有這個小團隊中的每一位成員都心往一起想，勁往一處使，那么還有什么困難不能戰勝！團隊精神還體現在部門與部門之間的協作上，企業里的各個部門不能十個部門，十個心眼，你做你的，我做我的，互不溝通，出現問題不是去積極解決問題，而是互相推諉，給自己找一些牽強的理由逃避責任，與其浪費時間找責任，不如抓緊時間去把問題解決掉！所以，培養一支充滿團隊精神的高績效團隊，是企業步步發展的堅實基礎，這樣的企業才是攻無不克、戰無不勝的！

同時，利用這個培訓的機會，分別對市政公司的薪酬制度（草案2）和市政公司的企業文化手冊（VI手冊）進行了相關討論，參加人員提出了很多有益建議。

                              企業管理辦公室