3月6日，綜合加工廠組織全體管理人員召開“日清日結”動員會，會議由廠長陳志升主持，加工廠全體管理人員參加了會議。會議包括兩項內容：一是觀看海爾《OEC管理的日清體系建立》視頻；二是大家共同討論如何實現“日清日結”。

通過觀看視頻，參會人員了解了海爾的日清工作法，即“日事日畢，日清日高”，將每項工作目標落實到每個人，形成“事事有人管，人人都管事”的氛圍，每天下班前依據目標完成情況進行日清，而日清的結果又與個人的獎罰激勵掛鉤，這樣就形成了良性循環。

觀看視頻后，大家就如何落實“日清日結”進行了討論，一致認為要做到“日清日結”必須做到以下幾點：

1、牢牢掌握崗位職責，知道自己應該做什么，什么時候做，做到什么標準；

2、每天早晨要把自己的工作做出計劃，有計劃的完成工作，就完不成的工作要及時查找問題、制定有效措施，以提高工作效率；

3、廠內各個部門要加強溝通，保障各個環節信息一致、銜接順暢；

4、嚴格遵守公司各項規章制度，時刻遵循“從嚴治企”要求，做好“查找漏洞、堵塞漏洞”。

通過此次會議，大家深刻認識到日清日結的重要性和可行性，表示在今后的工作中一定做好日清日結，提高工作效率，實現效益最大化。

綜合加工廠  趙玉