1月16日下午，盛通設計公司全體人員召開2018年“責任落實年”活動動員會，會議由總公司總工程師兼盛通設計公司經理王秀稔主持。

王總工帶領全體人員再次學習《2018年“責任落實年”活動實施方案》、《“查找漏洞，堵塞漏洞”活動實施方案》和吳英彪董事長《廣泛發動群眾，扎實推進全面從嚴治企》講話內容，進一步強調了從嚴治企的重要性和查找漏洞、堵塞漏洞的緊迫性，并對盛通設計公司工作提出了幾點要求：

1.查找漏洞，堵塞漏洞。結合本職工作，聯系吳總講話中的十大案例和總公司發現的問題，深刻反思，查找漏洞，并制定整改措施，堵塞漏洞；

2.加強工作計劃性，做到日清日結。對自己負責的工作進行梳理，分解為月目標、周目標、日目標，做到今日事今日畢，強力推進日清日結；

3.從嚴治企，嚴格執行公司規章制度。嚴格遵守公司制定的各項規章制度，制度面前沒有任何借口，提高制度執行力，從嚴治企先要做到從嚴治己；

4.強化落實，自查自糾。任何工作都要落到實處，落地才能生根，按照“五定工作法”的要求逐項落實，并加強部門內部的自我監督，將自查自糾工作做到常態化，形成嚴格的工作作風。

通過學習，盛通設計公司全體人員充分認識到從嚴治企、落實責任的緊迫性、必要性，大家紛紛表示在今后的工作中嚴格遵守公司的規章制度，做到日清日結，本次查找漏洞、堵塞漏洞過程一定謀求實效，確保盛通設計公司各項工作扎實推進，落實到位，提升效益，為總公司強企夢的實現貢獻自己的力量。

                                                                   盛通設計公司 劉園園  李榮楠