六至七月份，工程管理部分三批組織施工員、材料員和核算員進行了成本管控系列培訓，為提高培訓效果，培訓改變了以往授課人員一方單獨講解，大家聆聽的模式，而采用了分組討論、答疑、分享感受的新形式，充分調動了大家參與成本管控話題討論的積極性。

培訓中，大家分組討論了工程成本管控實施中存在的具體問題及如何采取措施使成本管控到位，提升效益等內容。討論中大家集思廣益，共同挖掘共性問題，并從不同管理層面尋找工程成本管控的有效措施和方法，以共同提升成本管控能力和水平。

工程管理部對如何編制人、機、材使用計劃，如何填寫材料進場臺賬，什么是清單，清單如何應用等30多項基礎性問題進行管控培訓，目的就是逐步提高全員成本管控的意識，使全體管理人員不僅會工程成本管控還要管得嚴、算得細。相信通過培訓大家一定會更加重視成本管控，樹立“人人都是成本管控的主人”的理念，全員參與到管控工作中，更加有效地降低成本，提高經濟效益，促進公司健康發展。

工程管理部   張秀麗  王勝濤