2007年8月30日上午9點，市建設局在三樓會議室召開年初目標完成情況調度會，市政府副秘書長、建設局局長王振祥，建設局紀委書記李福生、副局長張玉濤、苑副局長及環衛局長張勝利出席會議，各站、辦主任，市政公用單位一把手參加會議。

會上首先由建設局各科長對分管的工作及目標完成情況，以及存在的問題，下半年的工作安排進行了匯報。主管局長對各自分管的工作及目標完成情況進行點評。匯報后，副秘書長、建設局局長王振祥就如何完成工作目標講了具體意見：

首先，他指出，這次會議就是落實市政府經濟工作會議的調度會，面對其他兄弟市，我們差距很大?，F在隨著我市招商引資大項目落戶滄州，做為城市建設者責任重大，面對這些壓力，我們必須確保年初政府工作報告制定的工作目標完成。8月初在局調度會上我的講話已很透徹了，今天不想再多說了，關鍵是到年底沒有幾個月時間了，如何抓好落實，自我加壓是關鍵。

一、我們要進一步明確任務，明確責任，明確目標，明確措施，即“四個明確”。道路工程由沈廣松局長主抓，城建科主管，市管處主辦，力保永安大道年底貫通，爭取做上一步灰土；學院路排水工程年底完工；長蘆大道的配套工程抓緊施工，力保明年3月15日交通局進場施工；開元大道要確保9月底全線通車，在落實組織和措施基礎上資金問題要抓緊解決。市政公司要組織專門的力量備打殲滅戰，做到組織到位、人員到位、資金到位、職責到位。對具體問題涉及兩區的，由區里解決。區以外的由賈遠光科長負責協調，有問題要及時匯報。涉及到永安大道拆遷問題由市管處拿方案和區拆遷公司聯系解決。

二、供暖工作提前動手做準備，從體制上價格上要盡快出臺相應的規定，由公用科負責辦理，并同時圍繞著“五創”工作做文章。

三、其他科室按年初制定的各項目標要認真的去落實，確保目標完成，從信息反饋、督導與上級下級反應的信息進行總結和分析。

最后，副秘書長、建設局局長王振祥要求，上半年已過去了，同志們在工作中都做到了盡職盡責。下半年大家要齊心協力、團結一致，把今年的工作目標落實、完成好。各單位一把手重任在肩，要想事、謀事、干事，自己以身作則，帶好頭、帶好班子，用人要處于公心，不能帶有觀點，運用好權力，擺正好關系，只有這樣才能做好各項工作，完成各項目標。