5月11日晚21：30分，公司經理吳英彪在公司二樓會議室主持召開領導班子會，公司領導馬安全、趙少斌、王漢鉦、孫超、李淑禮、王秀稔參加，專職安全員王國星列席。會議傳達了趙義山副市長主持召開的全市城建系統安全生產緊急調度會議精神，和副秘書長、市建設局局長王振祥主持召開的局屬有關單位安全生產緊急會精神。

吳經理通報了全市城建系統安全生產緊急調度會關于大化TDI硝化車間發生爆炸事故情況，傳達了趙副市長的要求：有關單位要高度警覺、高度敏感、吸取教訓、舉一反三，深刻認識安全生產的緊迫性和重要性，要求保持高度警惕，將安全工作抓緊、抓嚴，制定嚴密措施、嚴格落實，特別是對溝槽施工、華潤熱電中水管線施工等提出嚴格要求。

吳經理還傳達了王振祥副秘書長對建設系統安全工作提出的要求：統一思想、統一認識、引起高度重視，按市委、市政府的要求認識安全生產的緊迫性和重要性，關鍵時刻不能再出任何問題。對所有施工現場逐一排查，下發一次通知、召開一次會議、進行一次檢查，排除一切事故隱患，落實責任、落實措施，發現問題的限時解決，確保萬無一失。

11日晚，公司領導班子會討論確定了當前公司安全工作的重點。

決定12日上午召開由基層單位負責人、項目經理、機關各科室負責人參加的安全專題會，對上級部門緊急安全會議精神作進一步傳達、貫徹、落實。

對基層單位和現有施工現場進行一次拉網式安全檢查。按照貫標文件中危險源辯識標準進行辯識、確定危險源和事故隱患，發現問題立即采取整改措施，徹底解決。

12日上午8：30分，在公司三樓會議室吳經理主持召開由基層單位負責人、項目經理、機關各科室負責人參加的安全專題會。會上，吳經理對市政府、建設局召開的緊急安全會議精神作了進一步傳達，對公司安全工作作出安排和部署。

吳經理要求，與會人員對安全生產工作一要提高認識，二要采取措施。

要對照《中華人民共和國安全生產法》安全生產職責，采取以下措施：

1、建立健全健全公司的安全生產責任制；

2、組織制定公司的安全生產規章制度和操作規程；

3、保證公司安全生產投入的有效實施；

4、督促檢查公司安全生產工作，及時消除各種安全生產隱患；

5、組織制定并實施公司安全生產事故應急救援預案，如實報告安全生產事故。

吳經理強調指出，對存在安全生產隱患的部位和環節要重點做好排查整改工作：

1、華通公司刷漆屬高空作業，要嚴格檢查作業人員的安全帶、安全繩是否安全有效，發現問題及時整改。

2、北二環立交橋施工必須做好施工現場圍擋，嚴禁自行車、摩

托車及無關人員進入施工現場。

3、對施工現場所有降水井進行一次專項檢查，降水井要編號、建立臺賬，全程跟蹤控制，一旦停用，立即采取封堵措施，確保安全。

4、各施工現場的交通要確保暢通，以備急用。施工現場的用電要保證安全。

5、對排水施工作業挖深較大的溝槽要加強支護，吊裝作業必須戴安全帽，進入施工現場的作業人員，必須嚴格遵守公司安全生產的各項規章制度，對違章人員加大處罰力度，絕不能手軟。

6、工作日中午不準飲酒，特別是司機，一旦發現司機飲酒立即停職。

最后吳經理要求，與會人員會后組織召開本單位、本部門安全會議，將今天的會議內容進行認真傳達、貫徹落實，加強安全教育培訓，舉一反三，仔細排查事故隱患，確保安全生產萬無一失。