2010年3月17日下午1點30分，市政公司第六屆十次職工會員代表大會在公司多功能廳召開。大會由工會主席李淑禮主持，職工代表應到60人實到48人。

大會審議通過了《市政公司2010年指標及考核辦法（修改案）》、《市政公司項目部管理辦法（修改案）》、《市政公司工程項目管理辦法（修改案）》。在熱烈祥和的氣氛中，大會圓滿完成了各項議程。

公司經理吳英彪同志在會上做了重要講話，提了三點要求：

一是珍惜民主權利，做好民主管理。參加職代會，是職工賦予我們的權利，我們要行使好這個權利，對會議審議的事項、制度把好關，這有利于公司發展。民主管理可以聽取不同的意見，傾聽不同的聲音，以正常的渠道表達意見，這有利于決策，有利于溝通，有利于和諧。職工代表還要做好會后宣傳，使職工清楚會議內容和精神，使公司上下統一認識，步調一致。通過吸納大家的意見，提高民主意識，改進公司各方面工作。

二是分解目標，與目標結合，完成好年度工作。各部門、各基層單位都制定了2010年的目標，簽訂了目標承諾書，更重要的是落實，用目標激勵、鼓勵大家。要將《2010年指標及考核辦法》要與上次簽訂的《目標承諾書》結合起來，每個部門都要跟職工說明指標是什么，還想達到的更高的指標是什么，并要將指標分解到每個部門，每個人，讓大家都清楚，這不單是一個人的事，每個人都要來分擔這種責任，為完成指標共同出主意，想辦法。

三是加強制度的宣傳與落實，提高管理水平。這次職代會通過的三個文件加上上次職代會通過的《薪酬制度》及今年沒有修訂的制度辦法，都是管理活動中集中大家智慧形成的，是管理經驗的積累，不單單是個文件。制度形成了，怎樣加強宣傳、落實，讓制度深入人心，使大家知道制度，理解制度的內容，才能更好地自覺地去執行。制度的生命力在于落實，再好的制度落不到實處也是沒有任何意義、任何價值的。執行制度的過程也是公司管理水平提高的過程，總結以往經驗，通過制度明確、固化，再落實到位，這是咱們上了一個臺階，接著探索新的機制、體制、辦法，是咱們又上了一個臺階，這樣不斷總結，不斷提高。

吳經理最后說，相信在大家的努力下，咱們的制度一定會落到實處，各項指標、制度都能起到其良好的作用，使公司管理水平逐年提高，使2010年的各項工作都更上一個臺階，有新的起色！