——公司舉辦中高層管理人員“目標管理與持續改進”系統培訓

月度推進會

2017年5月27日下午2：00，由百分百隊主持的中高層管理人員“目標管理與持續改進”系統培訓月度推進會在市政大廈四樓會議室如期舉行。此次推進會以 “不忘初心　矢志前行　凝心聚力　再創佳績”為主題。推進會共分三部分內容，第一部分是“不忘初心”；第二部分是“奮力拼搏，做好重點工程”；第三部分是“如何合理降低成本”。

2017年是公司60歲華誕，百分百隊搜集大量資料進行綜合整理，制作了題為《不忘初心》的視頻。視頻以時間為軸線，對公司80年代、90年代及2000年后的發展歷程進行總結回顧，內容共分為“工程建設篇”“企業管理篇”“學習發展篇”“黨團建設篇”“文體活動篇”“榮譽成果篇”等六個篇章，展示了公司幾十年來的發展變遷。伴隨著《市政之歌》的旋律，視頻中那一個個熟悉的身影、一個個精彩的瞬間、一個個動人的場景，都牽動著大家的思緒，那遙遠的記憶，仿佛就在昨天，一代代市政人生生不息、不屈不撓的拼搏奮斗讓公司一步步發展壯大?？吹焦镜南踩俗兓總€人都發自心底的驕傲與自豪，也更堅定了大家不忘初心、繼續前行的決心。在分享環節中，大家紛紛表示我們的公司是有理想、有追求、有文化、有精神的企業，我們要弘揚公司的優良傳統，珍惜來之不易的成果，讓壓力變動力，創造公司更加美好的明天。

接著，大家一同觀看了百分百隊制作的《奮力拼搏，做好重點工程》——2017年滄州市城區雨污分流改造工程總結PPT片，對該工程前期準備、施工中的亮點與問題及目前工程完成情況等進行總結與檢視，激勵我們團結協作、全力以赴打贏“雨污分流”工程攻堅戰。

最后，結合公司“從嚴治企，提升效益”年度重點任務，大家一起聆聽了《如何合理降低成本》的講座，分析面對當前微利時代，如何降低成本及在管理過程中有哪些注意事項等。講座內容與公司目前成本控制管理要求非常契合，為大家帶來很多啟示。經過討論，大家提出降低成本要做好精細化管理，與激勵措施相掛鉤；加強資金管理，提高工程款的到位率和回款率，通過現款交易進一步降低成本；落實“包死”，發揮好分公司的管理職能，充分調動項目部和勞務分包方的積極性，提高責任感。

此次推進會經過統計各環節的得分情況，評選出優秀團隊為奮進隊，優秀個人為孟憲通。

此次推進會讓全體中高層管理人員進一步統一了思想和行動 ，凝聚了企業發展的合力，在慶祝公司成立60周年之際，在今年工程施工的攻堅期，我們將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，為實現公司各項目標努力拼搏，勇創佳績！

百分百隊　陳文瑾