為完善財務預算管理工作，推進公司全面財務預算工作順利實施，財務部于8月10日在公司四樓會議室組織了財務預算培訓。各分公司經理及財務預算管理員、公司機關各部室及各中心財務預算管理員參加了培訓，培訓由財務部孟寧寧主講。

培訓中，首先介紹了全面預算管理工作的分工與職責，財務預算的編制和分解以及預算的分析、決算和責任追究，明確了各單位的預算職責；其次對財務預算表中各個項目的含義及填制要求進行了詳細的講解，其中重點對工程收入、工程支出以及其他業務收入和其他業務支出做了詳細講解；最后，財務部針對大家在實際操作中遇到的問題進行了解答，并聽取了各單位參加人員提出的意見和建議。

財務預算是根據公司實現戰略目標的需要，對公司經營收支和資本性收支進行事前計劃、事中控制、事后分析改進的系統管理過程，對公司實現戰略目標起到了重要的保障作用。通過培訓，大家進一步認識到了預算工作的重要性，并表示在今后的工作中一定強化預算管理，加強計劃性，減少費用支出，增加收益。

財務部  孟寧寧