——綜合辦公室組織主控制度宣貫培訓

為了讓公司員工更加準確地掌握公司制度要求，確保各項制度有效落實，結合公司《制度管理體系制度》相關規定及公司培訓計劃，3月31日上午，綜合辦公室組織了本部室主控制度宣貫培訓。這是繼2015年9月后組織的第二場制度宣貫培訓，由綜合辦公室主任李艷紅、副主任陳文瑾主講，來自機關各部室及基層各單位的員工50余人參加了培訓。

此次制度宣貫共包括10項制度，分別是《宣傳報道管理制度》、《業務接待管理制度》、《企業風險防范及危機管理制度》、《獎懲制度》、《勞動紀律》、《辦公用具管理規定》、《關于加強公司黨員理論學習的規定》、《黨費管理與使用若干規定》、《共產黨員志愿服務活動管理辦法》、《黨員動態管理制度》等。為提升培訓效率，降低培訓成本，此次培訓將網絡視頻培訓和會場培訓兩種方式相結合，讓駐外的員工通過觀看視頻同步接受培訓；同時，綜合辦公室還安排4月份到各基層單位去培訓，將培訓服務送到基層員工身邊。

制度是公司的頂層設計，反映的是公司的戰略思想、管理理念、經營舉措等，只有理解好，才能落實好。培訓過程中主講人對每項制度都進行了系統講解，對大家易困惑的條款進行了詳細解釋，讓大家全面、深入地理解了制度的內容和管理重點、要求。此次培訓，提高了大家遵守制度、執行制度的自覺性，為各項制度更好地貫徹落實，發揮好管理作用夯實了基礎。

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