春節過后，公司組織了中高層管理人員年度集中培訓，并取得了圓滿成功，尤其是北京成功使者管理咨詢有限公司的金牌培訓師、高級顧問付述信老師的精彩講解，讓參加學習的每個人清晰而深刻認識到高效執行力對于公司及個人的重要意義。

為將培訓效果傳達至部門員工，充分調動起部門整體的積極性，3月3日，工程管理部組織部室全體人員利用一上午時間傳達培訓精神。首先，張國輝經理將培訓中傳授的各個知識點進行了講解，并結合2014年工程管理部不足之處進行了深入的分析；隨后，高鋒副經理將整理的培訓中分享的感受交由大家進行學習交流討論；張鵬副經理介紹了挑戰年度目標、推進標準化及制度體系建設兩個階段的學習內容，并有關錄音發給每個人，要求會后進一步學習。在學習過程中，大家積極發言表態，剖析部門及自己存在的不足，查找本部門在工程管理、統計、成本核算、設備管理、勞務分包方管理、內部學習等方面的突破點，每個人都堅信通過自己的努力，工作質量、工作效率、創新以及高效執行都產生質的飛躍。

最后，工程管理部全體人員形成共識，一定要誓爭年度先進集體，并且從現在這一刻起為實現目標行動起來。工程管理部做為平均年齡33歲的年輕部室，有信心、有決心在2015年激發潛能、突破自我、釋放激情，為公司整體發展服好務，為公司年度產值目標的實現貢獻力量！        工程管理部 高鋒