8月4日上午，在公司二樓會議室召開防汛專題會，副經理馬安全，李淑禮、周凱、王新義、牛勐、王秀稔、許強、王文新等有關人員參加了會議。公司經理吳英彪主持會議。

吳經理就7月31日雨后發現的問題和31日下午建設局防汛工作會議精神作了傳達。建設局會議上，政府副秘書長、建設局局長王振祥提出八個問題：

1、排水下游渲泄能力問題。排水線路怎樣確定才能使水排的更順暢，除現有的排水線路能否開辟新渠道，市管處、市政公司在規劃的指導下拿出意見；

2、泵站問題?，F有泵站的位置是否合適，設備排水能力是否需要提高，是否需要調整泵站的布局；

3、市區管道清淤問題。今年的管道清淤不徹底，還要清，立即組織清淤工作，并一定要組織好；

4、管道連接問題。管道連接有沒有不暢、有沒有沒連通的地方，有問題的馬上整改；（對此，吳經理要求李小鵬項目部南環路的閘門井4日必須完成安裝，設計公司負責技術問題、工程科督辦。）

5、收水口的清理問題。收水口清掏要定人、定路段、要落實到人頭上；

6、整個排水系統的標高問題。地下管道和泵站之間的標高，地面的標高，清真寺是全市的最低點，如何專題解決，對市區積水點要逐個進行分析并拿出處理意見；

7、排水能力問題。僅限于現有的排水能力遠遠不夠，整體排水能力不提高，積水時間就不會縮短；

8、一些大的廠區排水管道與主干連接問題。解決區域性的、百姓被淹問題，針對存在的問題拿出措施、辦法，防汛工作要進入一級戰備狀態。

吳經理說，領導面對新形勢給我們提出了新課題，我們不能滿足過去50mm以下基本不積水，100mm降雨24小時排凈的現狀，我們對自己要有更高的要求。當前有兩個大方面的任務：一是組織清淤、解決收水口的清理、管道連接不暢問題，靠加強值班、加強責任，采取措施、人員到位等，確保今年安全度汛。二是在規劃的指導下，系統思考采取哪些措施，從工程的角度考慮解決長遠問題，必須做到50mm以下不積水，50mm以上降雨大大縮短積水時間，重點積水路段要有重點解決問題的辦法。

會上，副經理馬安全就排水管道清淤，路面坑、包的維修處理，北二環護坡的檢查、排險提出安排意見。   趙輝