——渤海分公司組織制度宣貫

3月22日下午，渤海分公司在一樓會議室組織了《工程質量管理與獎懲制度》的培訓學習，渤海新區所有在建工程項目部的項目經理、技術負責人、資料員、質檢員等主要管理人員參加了本次培訓。

本次培訓目的是為提高工程施工質量管理水平，明確公司、分公司與項目部的工程質量管理責任。培訓分為制度宣講與現場答卷兩個環節：首先通過幻燈片大家共同學習了《工程質量管理與獎懲制度》，隨后通過試卷答題加深對所學內容的記憶與理解，讓大家清楚了解我公司對工程施工從進場前準備到最終竣工驗收所有環節流程的要求與規定；也明白了相關的獎懲標準，既鼓舞了工作積極性又敲了一記警鐘。

2017年是公司的“從嚴治企年”，工程質量是公司生存的根本，必須嚴格管控，渤海分公司將從組織培訓教育到現場施工質量監察等各個方面繼續加大管理力度，不僅能開拓更加廣闊的市場，還要確保每項工程都建成讓業主滿意的優質工程。

渤海分公司  張紅旗