2月28日上午，公司副總經理馬安全曹軍想赴衡水視察京衡大街改造提升工程項目施工情況，現場了解完各段施工情況后，在項目部會議室組織召開了調度會。

馬經理提出，各項目部已經進場，因設計圖紙導致施工無法開展，要抓緊督促設計盡快出圖，在全段設計圖紙出圖后，分公司和項目部要充分研究圖紙，結合公司的設計理念和施工經驗，向甲方和設計方提出需要改進的針對性意見。例如，罩面路段的整體彎沉，完全可以用公司的設備進行探測，結合探測數據制定罩面的厚度和挖補方案?，F階段文明施工方面，要嚴格按照公司《市政工程安全文明施工可視化標準》的要求對施工現場進行布置，圍擋、標牌和交通疏導標語及時安裝，項目部要窗明地凈，把公司的旗幟豎起來。施工現場要及時清掃、定時灑水，嚴格按照當地環保要求施工。施工期間，安全是重中之重，不僅在施工現場要做好安全工作，在衡水、滄州往返路上也要注意安全，出門在外不易，要讓家人和公司放心。

曹經理提出，現場影響施工的拆遷地段，要多督促甲方推進，避免繼續壓縮施工工期，技術方面要充分利用公司的先進設備和施工理念，把施工圖紙審透，把公司施工管理的良好傳統落實到位，以此工程為契機打開衡水市場。分公司要從大局上把握，細節上管理，防微杜漸，工程的質量、進度、安全一定要滿足甲方要求。另外，要及時向總公司匯報工程進度。

結合當前實際情況，分公司將按照公司領導部署和甲方要求，做好下一步的工作計劃，與公司領導、甲方、拆遷部門、設計加強溝通，督促設計和拆遷工作盡快推進，避免繼續壓縮施工工期。分公司和項目部會沉下心來，把滿足甲方要求放到第一位，爭取在衡水市場站穩腳跟，為公司開辟新的市場。

                               第二分公司 薛文峰