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    公司中層正職競崗工作圓滿完成

    時間:2017/2/28






    截至20172月,公司中層管理人員三年任期屆滿,按照Q/CZSZ 224.01-2015員工管理制度》,公司對工程管理部、財務部、企業管理部、綜合加工廠等17個中層正職管理崗位在全公司范圍內進行了公開競崗。為了做好本次競崗工作,公司制定了競崗方案,確定了競崗程序、評委、評分辦法等。經過個人報名、資格審查等程序,共有23人參加了競崗。

    224上午8時, 2017年度中層正職競崗大會在市政大廈4樓會議室隆重舉行。競崗評委由公司高管層領導和工會委員擔任。工會主席李淑禮主持了大會,60余名職工代表參加了大會。

    競崗過程分為競職演講和現場答辯兩部分,23名競崗人員依次上臺就所競聘部門和崗位的認識、自己的競崗優勢及工作目標、工作計劃措施進行了演講,演講后抽簽回答了必答題及各位評委、職工代表提出的問題。評委對每名競崗人員的《競崗報告》和現場答辯情況進行打分,現場計分并公布,整個競崗過程體現了公平、公正、透明和嚴肅。

    競崗結束后,公司召開了總經理辦公會,根據競崗人員的成績,經討論研究決定:聘任孟寧寧同志為財務部經理;張秀麗同志為工程管理部經理;趙輝同志為監察審計部經理;王中伏同志為企業管理部經理;李淑禮同志為人力資源管理部經理(兼任);莊英松同志為投資與市場部經理;李艷紅同志為綜合辦公室主任;陳志升同志為綜合加工廠廠長;高鋒同志為機械施工分公司經理;廖志強同志為渤海分公司經理(兼任);李勝凱同志為第一分公司經理(兼任);貝宗維同志為第二分公司經理;賀治鑫同志為第三分公司經理;田金棟同志為第四分公司經理;王龍海同志為第六分公司經理;王超同志為道路冷再生分公司經理;沈亮同志為建筑分公司經理;回維維同志為結算中心主任;石津金同志為研發中心主任;孫方寧同志為信息中心主任;以上人員任期為三年。

    在競崗大會現場,公司董事長、總經理吳英彪為受聘人員頒發了聘書,并給每個人都深深鞠了一躬,代表公司交付了一份信任和重托。

    最后,吳董事長進行了總結講話,他指出了此次競崗大會的三個關鍵詞:

    一、重視

    公司的興衰與否在于人才的擁有,公司非常重視人才的培養和使用。公司中層是公司所有人才當中很重要的一環,中層團隊是公司寶貴的財富,因此對于中層正職競聘的這項工作公司非常重視,從策劃方案到實施,每一個環節都體現了對于這項工作的重視。另一方面各位競崗者能夠積極地參與競爭就是對公司的支持,每一位同志都認真準備自己的競崗報告,答辯中認真的回答每一個問題,充分展示了每一位競崗者的風采,也看到了中層團隊素質的提升、能力的提升。評委出于對公司負責的態度,也非常重視這次競崗,從評委的打分到工作人員的認真計算,都體現出對這項工作的重視。只有這樣嚴格的進行工作,注重每一個細節、每一個環節,才能夠真正的通過競爭選出最適合這個崗位的人選。

    二、責任

    給新聘任的中層正職人員頒發聘書的時候,我深深的給每一位同志鞠了一躬,即代表我自己,也是代表公司的股東及公司的全體員工,把這一份重托托付給中層管理人員,這份重托不是拿在手里輕輕薄薄的證書,而是一份沉甸甸的責任。把公司經營好就要靠我們大家齊心協力。作為中層的正職,各自負責一方面的工作,重要的不在于今天這一天,而在于以后如何把自己的責任落到實處,把公司的要求落在實處,不能夠辜負公司的這份信任和重托。

    三、業績

    新聘中層正職人員重要的不在于今天的競爭,而在于在以后的工作中如何把本單位的業績提升上去。這樣一個競崗過程即是“相馬”又是“賽馬”,畢竟我們是一個單位,無論是評委還是競崗人員,都在一個企業,互相也非常熟悉,所以平時的表現、印象也是評委打分的一方面;另外,通過今天競崗的各個環節,無論是報告還是每個人回答的問題,看到競崗人的思路和今后對待工作的態度、打算,這是一個“相馬” 過程,也是一個“賽馬”的過程,更重要的是“賽馬”。在以后的工作當中拿出業績來證明今天的選擇是對的,證明你是有能力的,證明大家的重托起到了作用,所以說重要的還是在于以后的表現和業績。需要我們大家共同努力,把我們公司的機制建設好,讓每一項機制都能夠發揮作用。

    講話最后,吳董事長提議現場人員共同為積極參與競崗卻未能上崗的人員鼓掌,對他們在競崗過程中的認真和努力表示感謝。他說:“今天沒有競爭上崗的同志們,他們用自己的勇氣來支持公司的工作,畢竟一個崗位只能有一個人競崗成功,無論在什么崗位只要對公司的工作、對社會能夠發揮作用,那就是優秀的員工,就是人才,再一次感謝大家?!?/SPAN>

    競崗大會結束后,受聘的中層正職要按公司的要求推薦部門副職人選;227日至28日,公司將按照雙向選擇的要求,開展一般崗位的競聘工作。

    通過競崗大家認識到,只有努力提高自身的業務素質和工作能力,才能適應崗位的需要,適應公司的發展需要,這更加堅定了大家認真學習、提高綜合能力的決心。經營好企業,需要每一位員工的努力和支持,每一位員工都做好自己的本職工作,發揮好節點作用,落實好公司的各項規章制度,爭做優秀員工、優秀人才,成為公司新輝煌的締造者。讓我們全體干部職工團結一心,拼搏奮進,共啟公司發展新篇章,共創公司更美好的明天!

    人力資源管理部

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