2016年11月6日上午，第一分公司召開了2016年年底工作推進會，分公司經理李勝凱主持了會議。

會上，李經理對此次會議召開的目的進行強調，他說：“今年市場情況不錯，是大家共同努力的結果?，F在臨近年底，時間有限，工程收尾、外部結算、應收賬款等工作環環相扣，任務更艱巨，需要大家集中力量打好攻堅戰?！?SPAN lang=EN-US>

接下來李經理分別從五個方面對年底工作進行了安排并提出要求：一、工程管理不能松懈。要求雨污分流改造工程、杭州路工程等加快收尾工作，完善相關資料，爭取早竣工早結算。其他在建工程要加快施工速度，搶趕工期，同時做好安全文明施工，注意大氣防污染措施不能有絲毫松懈；二、造價人員及時完成結算工作。工程一旦具備結算編制條件，就要白天安排外部審計、晚上加班做結算，徹底扭轉以往年度結算滯后的問題；三、加大應收賬款追要力度。進一步梳理并落實牽頭人、責任人，加大追要力度，提高資金到位率；四、市場開拓仍是重點工作。到了年底，各項工程面臨著收尾，要求在做好收尾工作的同時，繼續加大市場開拓力度，為明年打好基礎；五、堅決落實“從嚴治企”要求。全體人員必須提高職業素養，改變作風，從自身做起，從本職崗位做起，不折不扣地落實好公司的各項管理制度。

最后，全體與會人員就部門近期工作安排進行了溝通和交流，大家紛紛表示有信心、有決心完成2016年工作目標，并加倍努力，為2017年的工作打好基礎，讓2017年輕裝上陣。

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