6月22日和6月27日下午，公司就承建的滄州市主城區雨污分流改造項目現場文明施工和環境保護工作先后組織召開了兩次專題會議，工程管理部、第一分公司等相關部室、單位及雨污分流改造工程全體項目經理參加了會議。

會上，董事長、總經理吳英彪傳達了市政府、市城管局領導對于大氣揚塵治理的高度重視和嚴格要求的意見，指出了當前環保形勢的嚴峻性，并結合實際深刻剖析了公司在工程施工管理中存在的問題，提出了解決的思路和總體要求。

在6月22日的會議中，吳董事長指出了工程中存在的三方面問題：一是認識不到位。對于當前嚴峻的環保形勢認識不到位，從高層領導、職能部室、項目經理和管理人員，到工地上的實際操作人員，整體的認識都不到位，都存在應敷思想，遠遠沒有真正從主觀上、從實際工作上想要做好。對于環保問題，總在強調客觀理由，沒有真正誠心誠意的去接受，去想辦法。二是投入不足。雖然現在較以往在工程施工中投入的水車、毛氈多了，但是這些設備、物品的性能遠不能滿足當前要求。陳重經理改造“霧炮”應用于降塵中取得良好效果，體現了用心做事和不用心做事是有區別的，用心做了，效果立即就能體現出來。對于安全文明施工投入還要加大，現在的施工圍擋都要淘汰，以后的圍擋無論從外形、高度上都要與現代化城市發展相適應。三是細節措施不到位。灑水是抑塵措施之一，真正的措施是現場整潔干凈。如果施工現場全是土，那么灑水后土變成泥，水分蒸發后泥又變成土，這樣是不能有效抑制揚塵的。怎樣保持施工現場整潔干凈，怎樣保持施工范圍內路面整潔，怎樣覆蓋好土堆并且讓覆蓋好的土堆不起揚塵等等，都是必須考慮的細節。施工必須與治理大氣污染相統一，環境不治理勢必會造成惡性循環。

吳董事長要求各施工段必須針對存在的問題采取措施，立即整改，落實到位。重點強調了各施工段要結合實際制定有效措施緩解當前交通堵塞的問題；道路須先清理干凈然后再灑水，避免形成泥，要利用好公司的清掃車；工程現場該覆蓋到位的必須到位，臟了的及時更換。

6月27日，吳董事長在相繼參加了市城管局、市政府的大氣揚塵治理專題會后，再次組織公司有關單位、人員召開專題會議。會上，吳董事長轉述了市領導對公司的要求：“給你們一天半的時間整理，如仍達不到要求，則徹底清出滄州市場?！边@句話的每字每句吳董事長都重復了三遍，讓與會人員都受到了深深的觸動。吳董事長講道：“危機已經來臨，這是我們以往的應敷所釀成的大患。22日專題會中提出的要求，至今仍未有改觀。僅給我們一天半的時間徹底的清理整頓，所有人必須重視起來，這牽扯到公司的生死存亡，自己工作沒做好，影響到滄州市，讓市長下令整頓，對市政公司也是極大的恥辱。我們必須脫胎換骨，要有革命性的改變，而不是應敷。每一個人必須洗心革面，真正從思想上重視起來?！彪S后，吳董事長重申八項要求：

1、圍擋不整齊的、變形的、帶著半截透明網眼的全部更換，嚴禁圍擋不嚴、不直、不正，要掛線扶正，橫要平、豎要直，支設牢固，并徹底擦洗干凈。堅決不允許使用防護網代替圍擋板，圍擋板不夠用的立即去買。任何地方不管是橋邊，還是綠化帶內，圍擋不能有橫著放的，所有橫著放的圍擋，全部立起來，沿線不能有敞著口的地方。

2、臨邊防護的鋼管要用紅白漆刷好，紅的多寬，白的多寬，第一道桿多高，第二道多高，工程管理部拿出標準。

3、施工現場沒用的土方全部清走，有用的土方必須先平整再覆蓋嚴密。需要擋水的地方砌磚或用砂袋，不能用土埂，更不允許直接往下水井中填土截流。

4、所有進場材料必須打方整齊并覆蓋，進場的管材必須放整齊，方向一致。

5、樁、圍欄板、撤下來的覆蓋材料、拆下來的模板、木材等零散的物料必須放置整齊。

6、灑水要到位，但前提是地面必須要干凈。所有的作業必須降塵，霧炮必須跟隨施工作業移動，沒有裝在車上的霧炮，必須全部裝到車上，注意夜間的降塵不能停止。

7、凡是走車的出入口必須鋪設土工布，要買好的土工布，鋪好了噴濕了。路口處施工完水穩基層，立即鋪瀝青面層。

8、出入口必須封嚴，必須有人看守，進出車輛時一車一開一閉。

會后，工程管理部將會議內容和吳董事長講話精神整理形成了《市政工程簡報》和會議紀要，要求全體干部職工認真學習，深刻領會，嚴格落實好各項揚塵治理措施。目前，各施工段已按會議要求認真落實整改，并取得明顯效果。

城市在發展，社會在進步，要求我們施工企業必須要有更高的目標，更高的管理標準。面對嚴峻的大氣環保形勢，公司全體干部職工務必提高認識，從細節措施上多動腦子，認真思考，把環境保護工作提升到政治高度，將揚塵治理措施落實到位，為了市政公司的明天不懈奮斗！

工程管理部

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