2016年5月16日，公司工程管理部經理張秀麗率隊對渤海新區正在施工的四號路北延工程、多氏鋼結構配套道路等五項工程的施工質量、進度、安全及文明施工情況進行了檢查，對現場材料堆放不整齊、土方覆蓋不到位、施工進度慢等問題逐一進行了指正，對排水溝槽槽底不平整等質量問題進行了處罰。渤海分公司副經理左延釗隨同檢查。

施工現場檢查完畢后，張經理一行又對分公司關于工程質量、安全等檢查記錄的留存情況進行了檢查，并組織分公司管理人員、各工程項目經理召開了會議。會上，張經理對工程施工提出以下要求：1、施工項目部要加大人力、機械投入，加快施工進度，提高施工效率。2、分公司、項目部要提高文明施工意識，加強現場管理，確保施工所有的土要覆蓋，所有的場地要灑水降塵，做好文明施工，樹立公司的良好形象。3、分公司要加強質量管理，確保工程處于受控狀態，嚴把質量關，將項目做成精品，這是對社會負責任，更是對我們自己負責任。

渤海分公司經理廖志強表示馬上調整分工，加強檢查與監督管理，認真對待提出的問題，分公司負責所發現問題整改情況的跟蹤驗證，確保整改到位。

參會的其他人員也紛紛表示一定認真落實公司要求，立即糾正存在的問題，按期保質保量完成施工任務，為公司承攬工程贏得更大的市場。

工程管理部  王春香