4月14日下午，渤海分公司經理廖志強組織全體人員召開會議，主要圍繞近期公司機構調整及分公司今后工作開展進行。

首先，廖經理分別對新進人員進行介紹，要求其他人員積極幫助他們盡快融入分公司這個小家庭。其次，廖經理指出，公司機關及各基層單位人員已完成調整，對應職能部室及人員發生了很大的變化，全體人員一定要積極協調，了解各部室及相關人員職能，保證工作順利進行。

關于分公司近期重點工作，廖經理提出要求：一是招投標方面。近期渤海新區投標項目眾多，投標人員不分晝夜工作，非常辛苦，但是決不能放過任何一個細節，杜絕發生廢標現象，既然辛苦了，就不能讓辛苦白白浪費,一定要有復核甚至“三核”。二是及時完成預決算方面資料報審。充分認識審計工作的重要性，提高工作效率。三是繼續加強黨員學習。保證學習質量，所有黨員和積極分子務必積極跟帖，讓渤海黨支部的學習園地更加活躍。四是高度重視通訊報道的重要性，各部門及時將分公司信息向公司進行匯報，保證時效性。另外，全體人員要加強辦公區域、宿舍及食堂衛生管理，讓全體人員在分公司快樂工作、快樂生活。

最后，廖經理強調，渤海分公司是一個服務部門，一定扎實做好各項服務工作，積極協調、理順關系，保證工作順利開展。

渤海分公司   許麗娜