3月12日，利用機關黨支部黨員學習時間，公司召開了機關作風整頓會議，黨委副書記、紀委書記王漢鉦同志在會上宣讀了公司《機關作風整頓實施方案》并提出具體意見。這也是公司繼2月27日吳英彪董事長就公司機關作風整頓講話后，整頓作風的進一步措施。

此次機關作風整頓范圍主要為機關全體人員，具有管理職能的各基層單位也要按照該方案進行工作作風上的自查和整改。結合公司實際，方案提出重點解決工作作風中八個方面的突出問題，分別是：一、工作效率低，解決機構臃腫、人浮于事，辦事流程繁瑣的問題；二、規矩意識弱，解決紀律渙散的問題；三、責任意識差，解決主動擔當不足的問題；四、工作干勁不足，解決工作標準不高的問題；五、工作能力差，解決工作作風不硬的問題；六、服務意識淡薄，解決好服務質量問題；七、主動意識差，解決作風虛浮不實的問題；八、創新意識不強，解決干事創業氛圍不濃的問題等。

王副書記就如何落實機關作風整頓工作講了三點意見，他說：“一是思想意識問題?！髲B病’和‘國企病’存在的根源在于我們的思想意識存在問題，責任意識差、主動意識差、大局意識差、服務意識差。當前我公司面臨嚴峻的市場環境，作為公司的中樞神經——機關，各部室應當肩負起更大的責任。2月27日吳董事長講話中結合公司發展現狀講的第一個問題就是‘病’， 作風整頓方案也提到了八個急需解決的重點問題，請大家認真對照、反思，部室和個人身上存在哪些問題？嚴重到什么程度？如何從思想行動上開始轉變？要達到什么樣的效果？

二是關于公司制度的貫徹執行。制度是企業有效管理的基礎，制度的落實尤為關鍵，有了制度不執行比沒有制度危害還大。機關各部室包括各基層單位，每個月都在對主控制度執行情況進行自查和公示，監察審計部也在檢查，從公示和檢查情況看，每個月制度都執行的很好，但制度真得都扎扎實實地落實了嗎？有哪些地方存在問題？是制度的問題還是執行的問題？……

三是監督檢查。制度有了，方案制定了，并不是萬事大吉了，我們更要堅持持久的跟蹤檢查，要踐行‘凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監管，凡事有據可查’的標準化工作方針，做好制度落實，這樣才會有結果。作風建設不能是一陣風，不能開個會制定個方案就過去了，我們要像洗臉一樣養成習慣堅持下去。在這里提出要求，一是各部室要做好主控制度的監督檢查，從細處著眼，從深處挖掘，落實好部門的職責；另一方面監查審計部要履行好監督檢查的職能，今年上半年要把作風監督、紀律監督作為工作重點之一，每周都要拿出幾天的時間來專門檢查機關作風和各單位勞動紀律的執行情況，不能走過場?！?/SPAN>

機關作風整頓是一項長期的工作，正如習總書記指出的“作風建設永遠在路上，作風建設沒有休止符”，公司全體人員要充分認識抓好作風整頓工作對當前公司工作的重要作用，統一思想，迅速行動，通過優良的作風建設促進思想解放，凝心聚力共同推動公司各項工作順利高效開展。

                                                           綜合辦公室　陳文瑾