機械施工分公司組織全體人員召開工作動員會
時間:2016/3/5
一、認清形勢。會議中,馬經理帶領大家共同學習了吳英彪董事長在中高層管理人員及機關全體人員會議上的講話摘要,要求大家必須深刻認清當前的緊迫形勢,及時反省自身的不足,立即改正。加強與項目部的溝通,合理安排人員、調轉機械,加強操作人員的技能培訓,提高他們的安全施工意識,進一步提升機械施工的工作效率與安全性。新的一年已經開始,必須馬上集中精力,調整心態,投入到工作任務中來。
二、嚴明紀律。分公司今年制訂了《機械施工分公司關于執行勞動紀律的補充規定》,進一步細化了勞動紀律要求,加大了管控力度,并將內容張貼在宣傳欄上,要求每個人要服從管理,杜絕懈怠,凝聚合力提升分公司集體戰斗力。
三、對所有的機械設備進行全面的保養和維修。根據設備維修計劃和設備實際運轉時數與運行狀況,分別對設備進行保養、檢測和維修。同時分公司編制了《設備責任人公示表》,將設備的管理責任落實到每個員工身上,要求各個班組的班長認真監督,并落實好每臺設備的維護和檢修工作。
四、了解市場。分公司對公司即將施工的工程進行了充分了解,要求員工對每臺設備的車容進行檢查及清理,時刻做好進場的準備;同時,分公司對外部市場也進行了積極探索,爭取創造更大的效益。
會議結束的當天下午,分公司全體職工即開始落實會議要求,對各自班組的機械設備進行了檢修保養和清理,分公司設備科也對各臺設備維護保養時需要的配件及油料進行了匯總和統計,確保設備良好運行。分公司全體職工和設備已做好準備,隨時投入戰斗,為新一年的新業績而努力奮斗!
機械施工分公司 任向煒
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