2月29日，公司在市政大廈四樓會議室召開了會議，傳達了公司關于調整公司與項目部的職能的相關決定，對調整內容作出詳細說明，并現場聽取了分公司負責人和項目經理的意見。會議由公司董事長、總經理吳英彪主持，公司高層領導、各職能部室負責人及各級項目經理七十余人參加了會議。

首先，吳英彪董事長對職能調整的目的進行了說明，他說：“此次進行職能調整，是為了更好地理順分公司與項目部之間的關系，以更加靈活的形式進入市場”。接著，他對機構調整內容進行了具體說明，如將公司市場部的業務與職能進行拆分，成立市區分公司；分公司與項目部之間變成上下級關系；打破區域限制，各項目部可與各分公司自由組合；分公司有權自主決定薪酬，可根據實際貢獻情況進行合理分配等。

吳英彪董事長同時提出要求：“改革將為公司發展提供更有力的幫助，后面公司也將會制定一系列措施，引導大家如何去做，真正讓改革措施落到實處，起到作用。我們在快速反應、靈活闖市場的同時，嚴格遵守公司的制度,標準化作業，公司監察審計部要充分發揮其職能作用，嚴懲、嚴監管，打擊自私自利，對企業不忠誠的人員，為公司的發展保駕護航?！?SPAN lang=EN-US>

隨后，參會人員與公司高層領導就分公司、項目部管理費提取標準等有關問題進行了探討。

本次對于分公司和項目部職能的調整，是公司在春節后實施改革的第一步，傳遞了公司改革的決心和信心。為了公司的生存，我們必須徹底消除內耗、渙散、低效率等問題，堅決改正一切不適應市場、不適應發展的地方，以全新的面貌、蓬勃的活力爭取新征程新的勝利！

                                                                          綜合辦公室