——公司領導向綜合辦公室、安全管理部傳達中高層培訓精神和工作作風改進要求

2月23日下午，綜合辦公室、安全管理部聯合召開部門會議，公司副總經理趙少斌向兩個部室人員傳達了剛剛結束的中高層管理人員年度集中培訓精神，并就改變工作作風、改進服務質量提出要求。

首先，趙副總經理向大家介紹了此次中高層管理人員集中培訓的情況，重點介紹了印象深刻的體驗活動環節和重要的理念，分享了自己培訓中的感想，在“資產與負債”體驗活動中，自己扮演“負債”角色，被“資產”同事從1樓抬到4樓，這個過程讓自己內心深受觸動，對“負債”有了更深的認識。趙副總經理鼓勵大家，一定要認清當前公司需要，發揮個人優勢，爭做“資產”人，拒做“負債”人，為公司的發展提供不竭動力。

其后，趙副總經理對機關作風改進提出要求，他說：“公司機關后勤的設立，其作用就是為施工一線的各基層單位服務的，不是高高在上的管理者。要想方設法為基層服好務，想他們所想，辦他們所急，主動幫助他們解決遇到的問題。希望參會的部室人員從大局出發，審視自己的工作態度和方法，查找不足，改變作風，拿出實際行動，進一步提高服務質量?！?/SPAN>

隨后，兩個部室的負責人也談了培訓感受及由培訓引發的思考，并轉達了公司領導解決當前存在問題的決心和思路，強調各人員要認清形勢，進一步樹立目標意識、危機意識和服務意識，立足本職崗位，做好應做的事，發揮好作用。

最后，大家圍繞轉變工作作風、為基層做好服務進行了討論，紛紛表示以后工作中要改進態度和方法，尤其為基層辦理相關業務時，一定要及時辦理，不拖延，不能及時辦理的要做好解釋，明確辦理時限，積極想辦法，盡快完成……

會議結束后，兩部室又分別召開了本部室工作會議，對2016年的工作做了詳細安排，并要求每個人都要制定個人可量化的工作指標，加強考核，推動各項工作更高效的完成。新的一年已經開始，公司已踏上實現新目標的新征程，我們每一個人都要充分發揮個人的能量，全力以赴助推公司年度目標實現！

綜合辦公室