——太陽隊組織公司“目標管理與持續改進”系統培訓月度推進會

8月1日下午，在綜合加工基地四樓會議室，太陽隊組織舉辦了公司中高層管理人員“目標管理與持續改進”系統培訓7月份推進會。根據公司當前形勢和發展需要，本次推進會的主題確定為“增強創新意識、提高管控能力，抓機遇謀發展?！?/SPAN>

推進會邀請了戰略規劃與集團管控資深專家，經濟學博士，中國總裁網、中國講師網金牌講師胡圣浩博士做了題為《民營企業二次創業與創新》的專題講座。胡博士的講座內容分為企業過去的成功與現在成長的困境、透視中國經濟發展狀況、企業戰略轉型策略三個方面，通過列舉分析蘋果公司、諾基亞公司、沃爾瑪、樂凱等企業成功或失敗的內因和外因，對企業發展的每個階段遇到的各種不同危機和如何把握市場機會、加強核心競爭力以及對如何打破企業成長過程中的各種困境進行了講解。同時，胡博士對美、韓、日、法、德等不同國家各個行業的發展軌跡進行了比較，深入分析了我國經濟發展現狀，指出應當理性樂觀地看待中國經濟發展前景，中國經濟目前正處于增速的換擋期，近年經濟下行的主要原因是結構性和體制性問題，應在保持定力、守住底線的前提下，通過改革走出困局。隨后，胡博士結合以上的事例及當前形勢論述了企業進行戰略轉型的不同策略，引發了中高層管理人員的深刻思考。

講座結束后，大家共同觀看了視頻片《民營企業如何實現“二次創業”持續健康發展》，視頻通過講解民營企業在發展中遇到的瓶頸問題和解決方法，引導大家從自身的崗位、職位等角度對企業如何持續健康發展進行思考。在討論分享環節，每個隊都派出了自己的代表，就我們企業如何創新、發展發表了各自的觀點。

公司董事長、總經理吳英彪同志針對公司當前形勢做了講話，他首先引用了居里夫人的一句話——“生活對于任何人都非易事，我們必須有堅韌不拔的精神”。他說：“人生沒有一帆風順，做人如是，做企業更是如此，每個人在人生中都會經歷艱難困苦，企業也是一樣，面對當前的困難，我們要有正確的認識，不能做‘把頭埋在沙子里的鴕鳥’?！痹谥v話中，吳總強調了三點：

1、面對困難要冷靜。面對當前的困難和形勢，一方面我們不回避、不怨天、不尤人，要正視困難，冷靜對待；另一方面我們要找到自身存在的問題，并且解決問題。越是到了關鍵的時候越是需要大家齊心協力，共同面對，千方百計地想辦法渡過難關，只有這樣我們才能在困境中磨礪自身，提高能力，謀求發展。

2、面對困難要堅定信心。在困境中發現問題的根本目的是為了改進自身，我們不應妄自菲薄?，F在的困難也是一種機遇，形勢逼迫我們創新，突破現有技術、管理模式，在此基礎上有新的發展。我們的團隊，是經受過磨礪、攻堅克難、堅忍不拔、有著強大戰斗力的團隊，我們要充分看到自己的長處，擁有優秀的團隊、優良的質量、先進的技術、可靠的信譽，同時我們要更多地考慮如何發揮好自身的長處。政府部門對于PPP模式推進、地下綜合管廊建設日益受到重視以及建筑垃圾再生技術應用的政策支持等都讓我們看到公司還有很多模式可以去探索，以后的路會更寬、更好。只要我們堅定信心渡過困難，企業在我們的努力下終會贏得更美好的未來。

3、做好當前的每件事。創新和轉型，不是否定一切，它的基礎是做好當前的每一件事，同時把我們的優勢充分發揮出來。越是困難的時候，我們越不能急躁，要珍惜現有的工程，扎扎實實地做好自己工作上的每一件事，只有打好基礎才能創新和轉型。公司由小到大、由弱到強、由國企到股份制企業，我們走過的每一步都是在不斷創新和探索，也都是大家齊心協力、一步一個腳印走過來的?，F在的形勢逼迫著我們轉型，但轉型是不容易的，沒有人告訴我們該怎樣轉，只有靠我們自己去探索，結合社會發展、自身情況去探索，這樣走出去才會更加自信。公司的發展之路就在我們腳下，要靠我們自己去闖，公司的發展，牽扯到我們每一個人，如果大家只是“坐等”公司轉型、出思路是肯定不行的，只有我們把工作做到實處，打好基礎，在這個基礎上再去探索轉型之路、創新之路。相信有大家的共同努力，有我們這樣一支優秀的團隊，企業一定會度過當前暫時的困難，一定會走好轉型之路、創新之路！相信企業今后的路會更寬、更好！

吳總的講話贏得了大家熱烈的掌聲，也提振了大家的信心！我們一定會堅定信念，扎實工作，齊心協力共同助推企業闖出一片新天地。

此次推進會還恰逢“八·一”建軍節，太陽隊特意安排了慰問老兵的環節，全體參會人員起立，向到場的兩位老兵——鷹之隊的中華精英（陳曉建）、大力神隊輪機（王立民）致以崇高的敬意，并由吳總經理向兩位老兵頒發了紀念品。

推進會在熱烈的氣氛中結束了，根據優秀團隊和優秀隊員評選規則，眾誠隊獲得優秀團隊，眾誠隊隊長ABS（代廣越）獲得優秀隊員。

                                                                                 太陽隊   張鵬