為評價“一體化”管理體系在公司運行的符合性、有效性，并為迎接外部審核做好準備，根據《內部管理體系審核2015年度計劃》，公司于2015年5月7日至9日組織了2015年度第一次內部體系審核。經公司管理者代表馬安全、趙少斌同志批準，此次內審任命康雅琳為審核組長，組員由企業管理部推薦產生。

內審首次會議于5月7日8：30召開，會上，審核組長康雅琳提出內審不能流于形式，要客觀真實地反映我們的管理水平，通過內審對公司管理工作真正起到作用。公司最高管理者吳英彪同志也對內審提出了要求：堅決杜絕“兩層皮”的現象，通過自我診斷，發現公司管理中存在的問題，并采取有效措施予以糾正。

按照內審日程安排，三天的時間里，審核組分別對18個部門（包括領導層）進行了審核。審核按照三體系四標準的要求實施，并針對建筑施工企業的特點，結合公司的“標準化年”活動進行了針對性審核。通過審核，公司各部門均能夠按照標準和公司《管理手冊》、《程序文件》的要求，對管理體系進行管理和運行，符合GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011、GB/T50430-2007標準，滿足顧客與法律、法規的要求。內審員通過詢問、抽查記錄、現場查看等方式，對照四標準三體系標準認真檢查，共發現3項一般不合格項，不合格項比較分散，沒有集中出現在某個部門或某個條款中。這次內審表明，體系的運行是適宜的、有效的，但仍存在著不足及需要改進的地方。

5月9日下午17：00召開了內審末次會議，會議由內審員李艷紅主持，其介紹了本次審核的基本情況，宣讀了不合格項及內審中發現的所有問題，同時對審核工作進行了細致地分析和總結，對不合格項及問題的閉合提出要求。然后,管理者代表趙少斌同志對管理體系有效性進行了評價。最后，管理者代表馬安全同志進行了總結講話，他對內審工作給予肯定，提出發現的問題必須引起高度重視，各部門都要對照梳理自己的工作，要舉一反三，同時要加強標準的學習，嚴格按標準實施各項工作，使各方面工作有序、規范、常態，從而推動公司各項目標圓滿實現。

                                        企業管理部    劉超