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    公司組織2015年第一次管理體系內部審核

    時間:2015/5/13


    為評價“一體化”管理體系在公司運行的符合性、有效性,并為迎接外部審核做好準備,根據《內部管理體系審核2015年度計劃》,公司于2015579日組織了2015年度第一次內部體系審核。經公司管理者代表馬安全、趙少斌同志批準,此次內審任命康雅琳為審核組長,組員由企業管理部推薦產生。

    內審首次會議于57830召開,會上,審核組長康雅琳提出內審不能流于形式,要客觀真實地反映我們的管理水平,通過內審對公司管理工作真正起到作用。公司最高管理者吳英彪同志也對內審提出了要求:堅決杜絕“兩層皮”的現象,通過自我診斷,發現公司管理中存在的問題,并采取有效措施予以糾正。

    按照內審日程安排,三天的時間里,審核組分別對18個部門(包括領導層)進行了審核。審核按照三體系四標準的要求實施,并針對建筑施工企業的特點,結合公司的“標準化年”活動進行了針對性審核。通過審核,公司各部門均能夠按照標準和公司《管理手冊》、《程序文件》的要求,對管理體系進行管理和運行,符合GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011、GB/T50430-2007標準,滿足顧客與法律、法規的要求。內審員通過詢問、抽查記錄、現場查看等方式,對照四標準三體系標準認真檢查,共發現3項一般不合格項,不合格項比較分散,沒有集中出現在某個部門或某個條款中。這次內審表明,體系的運行是適宜的、有效的,但仍存在著不足及需要改進的地方。

    59下午1700召開了內審末次會議,會議由內審員李艷紅主持,其介紹了本次審核的基本情況,宣讀了不合格項及內審中發現的所有問題,同時對審核工作進行了細致地分析和總結,對不合格項及問題的閉合提出要求。然后,管理者代表趙少斌同志對管理體系有效性進行了評價。最后,管理者代表馬安全同志進行了總結講話,他對內審工作給予肯定,提出發現的問題必須引起高度重視,各部門都要對照梳理自己的工作,要舉一反三,同時要加強標準的學習,嚴格按標準實施各項工作,使各方面工作有序、規范、常態,從而推動公司各項目標圓滿實現。

                                            企業管理部    劉超

     

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