----大力神隊成功舉辦中高層管理人員“目標管理與持續改進”系統培訓11月份團隊推進會

11月29日下午，由大力神隊組織的中高層管理人員“目標管理與持續改進”系統培訓月度推進會在綜合加工基地四樓會議室舉行。

此次推進會為2014年度最后一次，主持團隊首先帶領大家重溫了本年度歷次推進會主題與精彩內容。

今年是公司成功改制第一年，為展示企業嶄新的精神面貌、改制成果、優勢資源和服務等，鼓勵各分（子）公司項目部及全體員工增強信心，結合企業自身的特性，公司確定了 “放權、包死、管嚴、有償” 等八字方針。在接下來的環節中，“誠信”（曹軍想）隊長帶領大家一起回顧公司改制過程的每個節點并就“八字方針”分組進行逐項討論。每位隊員針對問題與今后公司發展積極發表意見，再將意見和建議進行提煉并上臺分享，討論環節熱烈而精彩，大家集思廣益、群策群力，每個人都企盼公司日益壯大、快速發展。

接下來是創新能力練習，要求每個團隊在25分鐘內完成一座自主設計施工的橋梁，跨徑不小于30公分,寬度不小于8公分的橋梁。大家創作熱情高漲，設計的作品與作品講解也是精彩紛呈，作品構思、設計理念、還有實用性能都存在創新的靈感，最重要的是在作品中還包含了對我們的企業能夠發展壯大，走向更廣闊的市場的美好憧憬。

最后，吳董事長對于本次的推進會進行了總結。關于企業的發展管理，吳董事長指出：“在總是考慮別人應該如何做之前，應先考慮一下自己應該做些什么”。這讓我們明白企業的發展是要靠全體員工都全身心的投入到自己的工作中才能實現，而不是僅僅依靠某幾個人。

根據評選規則，推進會評選出“奮進隊”為優秀團隊，太陽隊的“鯤鵬”（張鵬）為優秀隊員。隨后大力神隊和鷹之隊交接了隊旗，推進會在雄壯的《團結就是力量》的歌聲中落幕。

大力神隊   王超