5月15日下午2：00，公司第七屆九次職工代表大會在市政大廈四樓會議室召開，大會由工會主席李淑禮主持，職工代表和列席代表參加了會議。大會應到代表78人，實到代表62人；列席代表應到7人，實到4人，符合法定人數。

首先，代表們就《市政公司2014年指標及考核辦法（草案）》和《市政公司薪酬制度修正案（草案）》進行審議。此次會議召開前，工會已將兩個文件發放給職工代表進行了分組討論，代表們也提出了許多好的意見和建議。會上，公司總經理吳英彪對代表們認真負責的態度表示感謝，并對提出的問題逐一作出解答，采納了部分好的意見和建議。其后，代表們舉手表決通過了該兩項草案。

最后，吳總經理做了總結講話。在談到制度修訂時，吳總經理說：“職代會是職工參政議政的基本形式，公司的重要經濟指標和涉及人事、分配的制度都要組織職工討論。今年是公司改制的第一年，又是機制創新年，關于機制創新公司也醞釀了很長時間，從春節后中高層管理人員集中培訓對公司主要制度進行討論，后又專門召開了中層管理人員會議和市場開拓工作會議，廣泛聽取大家的意見，在此基礎上確定為八個字四個方面，即“放權、包死、管嚴、有償”。 機制的調整要依靠重要的制度使其固定下來，并調動起大家的工作積極性。今年考核指標的修訂，體現了受益與風險對等的原則；薪酬制度的制定要找到一個平衡點，既調動起職工的積極性，又能把短期與長期利益結合起來，保證四方面的利益，即社會利益、股東利益、員工利益、留給企業的積累?！?/SPAN>

吳總經理借鑒習近平總書記考察山東曲阜孔子研究院時強調的“四個講清楚”對代表們說：“中國有自己的文化傳統、文化積淀，有自己的國情和道路自信，沒必要完全重復別人的路。公司改制后，我們可以借鑒學習大企業和先進企業的經驗和教訓，但最終走什么樣的道路只有我們自己去探索。大家對制度的討論，提出的意見和建議，都是在為我們未來走什么樣的道路努力創造和探索。這些制度多年來在逐步完善，是大家心血的體現，對制度的反復的討論和修正，為形成我們自己的發展道路奠定了基礎。企業沒有自己的道路，跟在別人的后面，只能吃‘二手飯’，不可能有良好的發展。每個企業有每個企業的特點，所有的道路和成功都是不可重復和復制的，公司的發展只有靠我們自己。發揮好每個人的聰明才智，發揮好民主協商的作用，通過職代會這樣一個形式，集體規劃公司的未來，助力我們的‘強企夢’早日實現。只要我們每個人做好了，每個部門、每個企業、每個區域做好了，我們的‘中國夢’就能實現?！?/SPAN>

工會  李玉敏