今年公司中層管理人員三年任期屆滿，按照《市政公司員工管理制度》規定，3月25日，公司舉行了中層管理人員競崗，產生了新一屆中層正職管理人員，其后根據中層正職推薦意見、經公司考察確定了副職人選。鑒于有13名中層副職管理人員是剛剛從一般管理崗位走上中層管理崗位，為提高新入職人員的主人翁意識和敬業精神，樹立廉潔自律的意識，筑牢廉政防線，根據《市政公司員工培訓管理規定》，4月3日上午，公司總經理吳英彪、紀檢書記王漢鉦、工會主席李淑禮、監察審計部經理趙輝與新晉中層副職管理人員進行了集體談話。談話由工會主席、人力資源管理部經理李淑禮主持。

首先，紀檢書記王漢鉦對大家晉升部門副職、走上新崗位表示祝賀，提出這是一個新的開始，希望大家再接再厲，繼續干好本職工作。王書記對大家提出兩個要求：一是廉潔自律。要求大家珍惜機會，從思想上樹立廉潔意識，既要對公司負責又要對家庭負責，潔身自好，慎微慎獨，正確處理好公與私的關系。工作上更要廉潔，要時刻從公司發展的整體利益出發，在思想、言行上和公司保持一致，具有吃虧在先、享受在后的奉獻精神。二是加強作風建設。模范遵守公司的各項規章制度，規范工作及生活的行為，做好群眾的表率；要端正工作態度，加強品德修養，德才兼備，全面發展；在其位謀其政，勇于承擔責任，有為才能有位，認真履行好每一項責任。

隨后，公司吳總經理同大家進行了語重心長的談話。他對大家提出了兩點希望和三點要求。一是希望大家履行好自己的職責，尊重正職的意見，配合部門正職做好工作，建立起人與人之間的信任關系，多溝通、多交流，維護好同事之間的友誼，記住“惜 緣 感 恩”四個字。二是希望大家要多學習，學習是行為的持續改變，只有做到了，才是學到?，F在是知識爆炸的年代，不學就跟不上形勢發展，把讀書作為一個終生習慣，從自己的專業知識學，從團隊目標學，要學的內容太多了，并且堅持學以致用。

吳總經理提出的三點要求：

一是“責任”。對外，現在市場競爭非常激烈，為了生存，我們要闖市場，在市場的拼殺中求發展。只要盡到了自己的“責任”，整個公司凝聚合力形成一個強有力“拳頭”，任何工程我們都能通過實力來爭取，并將它干成精品，把最優的產品和服務奉獻給甲方和社會。這份“責任”很重。對內，如何履行好自己的“責任”，來適應公司大的形勢，大家會從自己的角度去理解，會從自己所在部門的職責去理解，只有盡到這個“責任”，才能做好工作。走上中層管理崗位，不僅是一個職位，更是一份責任，是大家的囑托與信任，必須用實際行動，用優良的業績來回報大家的期望。

二是“修養”?！靶摒B”包含三層含義。首先要盡孝，這是做人的根本。做人和做事是一致的，對于不能孝順父母的人，對任何人都不是真實的，更不能與這樣的人交友。其次是要自身提煉，多思考問題，多讀些書，做些有益的事情，讓人生更豐富、更完善。公司很注重企業文化，以文化影響人、塑造人，接受公司企業文化的同時更多地還要去創造新內容，豐富文化內涵，并做出自己的貢獻。最后是要返璞歸真走群眾路線。群眾是水、黨員干部是魚，沒有水，魚就只能干死、餓死。走群眾路線就是不能忘了群眾，更重要的是通過作風的整頓重新回到黨的群眾路線上來，同時用黨風來帶動政風，把權利鎖在制度的籠子里讓群眾監督權利，進而以政風促進整個社會風氣的好轉，這樣社會才能變得更加清明。

三是“廉潔”。每一個部門不同程度上都會有些權力，要用權力為公司、為大家去謀利益。對于自己的正當利益去爭取無可厚非，“君子愛財取之有道”，可以通過薪酬制度努力增加收入、爭創效益，取得我們那份應該得到的利益。公司有紀律有制度，要自覺的遵守，如何廉潔自律、如何加強修養盡到職責也是一個常說常新的話題，只有大家共同攜起手來，每個人盡到自己的職責，公司才能發展的越來越好，我們的物質上、精神上才能更加豐富，才能共同過上好日子，同時為社會作出更大的貢獻。

最后，每位參加談話的中層副職管理人員都做了表態發言，大家一致表示，“非常感謝領導的信任，把擔子交給我們，接過來的不僅是一份責任，還是一份囑托。我們一定擺正心態，做好承上啟下的工作，尊重部門正職，多向他們學習，發揮好領導與下屬的紐帶作用，團結大家形成一個堅強有力的團隊，把本部門工作做好。同時，更要開闊思路大膽創新，結合公司發展盡快適應崗位，負起崗位責任，做到自信、自強、自律、自重，不辜負領導的希望，為市政的發展貢獻自己最大的力量”。     

     人力資源管理部  陳麗萍