公司組織2014年度中高層管理人員集中培訓

新春剛過，公司全體中高層管理人員齊聚市政大廈四樓會議室，進行為期5天的集中培訓。近年來，公司特別注重中高層管理隊伍的錘煉，自2009年首次引入“目標管理與持續改進”系統培訓以來，至今已連續舉辦了六年。今年集中培訓的主題是“適應新形勢 挑戰新目標 創建新機制”，培訓內容圍繞主題分三個階段進行，并延續以往外培自培相結合的培訓方式，由北京成功使者培訓機構與公司“目標管理與持續改進”系統培訓的九個團隊分別策劃主持了三個階段的培訓。

培訓的前三天由北京成功使者培訓機構的專業培訓師王小丹圍繞著“適應新形勢”這一主題進行授課，她的授課極富親和力和感染力，深深吸引了每位聽課者。在介紹了當前社會發展趨勢后，王老師結合通俗易通、生動形象的案例向大家講授了新形勢下管理、溝通應掌握的方法和工具，如領導與員工的互動模式、4D識人模式、3F聆聽、強有力發問、度量式對話、時間軸、高效會議等，并通過練習讓大家初步掌握了這些方法和工具。面對新形勢，我們必須突破固有思維，激發個人潛能，不斷創新，成功使者的培訓為我們提供了理論和方法支持。

在接下來的兩天里，各主持團隊根據培訓安排圍繞“挑戰新目標，創建新機制”，檢視了公司總體戰略規劃實施及完成情況，分解了公司2014年度產值目標，并對公司《工程項目管理辦法》、《薪酬制度》等重要的規章制度進行了深入的討論研究，提出了改進的意見和建議。這兩天的培訓，大家的熱情、積極性和參與度更是高漲，在討論分享環節，各團隊結合目前工作深入思考、各抒己見，將存在的問題不斷挖掘深化、細化，并積極建言獻策，充分展示了團隊的力量和主人翁意識。通過創新機制，我們一定會更好地適應改制后公司發展的新形勢，圓滿實現各項目標。

同時，培訓過程中，各主持團隊大展其能，以豐富多彩的形式展示了團隊的風采，有漢服經典朗誦、快板舞、詩朗誦、誦讀《弟子規》、情景劇等，全面彰顯了市政人的文化底蘊和創新能力。

培訓結束前，工會主席李淑禮同志作為培訓總督導，對公司2013年度“目標管理與持續改進”培訓工作進行了總結講話，并宣布了本次集中培訓的優秀團隊及2013年度培訓優秀團隊、優秀個人，鷹之隊在本次培訓中表現突出被評為優秀團隊，奮進隊、士兵突擊隊榮獲年度優秀團隊，張秀麗、馬吉江、張國輝、田金棟、呂英勇榮獲年度優秀個人，公司總經理吳英彪同志、黨委書記馬安全同志為獲獎團隊及個人頒獎。最后，總經理吳英彪帶領大家進行了感恩惜福的冥想，吳經理動情的言語、深情的問候深深打動了每一個人，將大家的心牢牢地凝聚在了一起。

本次培訓具有較強的針對性和實用性，內容適應公司發展需要、貼近員工成長需求，培訓安排緊張而有序，培訓效果達到了最優化。通過培訓，大家都感覺受益匪淺，不僅豐富了管理知識，提高了管理能力，還清晰地認識到公司改制后必須要拓展思維，創新發展。同時，培訓使全體中高層管理人員統一了思想，凝聚了力量，堅定了信心和決心，為推動公司全年工作順利開展，完成年度產值目標，開啟公司發展新篇章，實現“強企夢”奠定了堅實基礎。 2014年，公司一定更輝煌！                                       綜合辦