2013年8月20日至22日，由公司副總經理馬安全同志帶隊，企業管理部組織各職能部室進行了公司8月份聯合檢查，監察審計部全程監督。本月聯查范圍涉及孟村、渤海新區、黃驊、南大港、市區等地，共檢查了渤海新區分公司所轄十五項工程、市區十項工程。經復查，七月份聯查中提出的所有整改措施都按照要求和規定期限整改完畢。

本月對成本控制、小型機具管理、專項方案制定、原材料出廠合格證等進行重點檢查。各職能部室負責人或指定專人全程參加，按照本部門的檢查標準和本月內容進行有重點、有計劃的嚴格檢查，對各受檢單位的管理亮點和不足，根據公司獎懲制度和獎懲標準分別給予獎勵和處罰。聯查組每檢查完一個單位即在現場召開總結交流會，各職能部室將發現的問題和改進建議及時在總結交流會上與各受檢單位溝通，各受檢單位積極配合，對發現的問題立即整改或承諾限期整改。

本月雖是施工的黃金季節，但因天氣多變，接連不斷的大范圍、高強度降雨給施工帶來較大困難，各地區各工程均不同程度的受到影響，兼之部分工程因為拆遷不到位或阻工一度處于停滯狀態，總體完成工程量不大。面對重重困難，需要各部門積極行動起來，與各方積極溝通，努力克服不良天氣造成的影響，盡最大努力保證工程進度，同時各單位、項目部在無法施工期間可加強學習、培訓，提高自身專業水平，積累經驗、互相交流，達到提高管理水平的目的。

                                                           企業管理部   昝衛華