為迎接即將召開的公司內部QC成果發布會，2013年7月30日，技術部在市政大廈五樓會議室組織QC課題針對性培訓，參加會議的有基層單位、各項目部的QC小組負責人及成員20余人，培訓由技術部副經理郭艷芳主持。

會議采取QC演講發布的形式，首先，由主持人播放了優秀成果視頻，使大家對成果發布形式有了初步的了解。隨后， 六個已完成課題的QC小組以成果發布的形式依次對所做的課題進行了演講發布，技術部分別對各課題從課題題目、現狀調查、排列圖表、原因分析、要因確認、證明材料、PPT報告形式等多方面有針對性地進行指導，指出課題內容中存在的問題，并提出修改意見。

技術部經理張秀麗強調了QC活動的重要性，針對目前QC活動開展情況提出三點要求：一、選題要充分體現QC活動“小、實、活、新”的特點，要著眼于工程實際，以解決施工質量個性問題為出發點，從而提高工程質量。二、積極參與，群策群力，嚴格按照PDCA循環，真正的開展QC活動。經過PDCA循環未達到預定目標的要重新分析原因，重新進行循環，直到達到目標。三、重視QC成果發布，按照活動程序認真總結出文字報告和PPT演示稿，技術部未審核通過的課題不能參加公司QC成果發布會。

此次培訓，解決了很多QC小組的疑點和難點，使各小組更加清晰地掌握了QC活動流程，充分認識了課題中存在的問題，對整個QC小組活動的開展和推廣具有重要的意義。 

                                                                    技術部   張瑜