——公司舉辦“目標管理與持續改進”系統培訓第四輪七次團隊推進會

7月27日下午2：30，由百分百隊主持的公司中高層管理人員“目標管理與持續改進”系統培訓第四輪七次團隊月度推進會在綜合加工基地四樓會議室舉行。2013年6月，公司隆重舉辦了成立55周年暨喬遷市政大廈慶典，提出了四新口號，即“新大廈、新氣象、新起點、新業績”，結合公司目前發展情況與工作實際，此次推進會主題確定為“跨越新起點，再創新業績”。

推進會上，大家首先共同觀看了慶祝公司成立55周年視頻片——《使命（2008-2012）》。共同回顧了五十五年來公司從小到大、由弱變強的發展歷程，感受了公司近五年來在經營管理、市場開拓、企業實力等方面的飛速發展。

隨后，總工王秀稔同志就上半年公司各單位完成指標情況進行介紹。王總工圖文結合，直觀地把各部門上半年應完成指標、已完成指標及全年應完成指標一一列舉，讓大家對半年來工作完成情況有一個清晰的了解。結合王總工的介紹，參會人員以團隊為單位，就個人上半年工作進行了內部匯報交流，同時為謀劃好下半年工作及公司未來發展進行討論，提出了很多好建議，為確保年度目標實現積蓄了力量。

接下來，百分百隊設計了“解手鏈”游戲，旨在通過游戲過程，讓團隊成員充分認識到團隊的力量是巨大的，只要團結一心、群策群力、堅定信念，再多的困難都會一一破解。

最后，大家一起觀看了身殘志堅的澳大利亞人尼克胡哲的演講，大家都被他積極樂觀的人生態度和堅忍不拔的毅力深深感染，感受到已擁有的健康身體是多么寶貴，生活是多么幸福，從而更應珍惜現在，以一種感恩的心態來對待一切。

各環節結束后，公司總經理吳英彪同志做了總結講話，他對推進會的內容安排和達到的效果表示認可，并對上半年工作從數據差距到取得的成績作了分析。吳總將全年工作概括為“一個中心，兩個基本點”，一個中心，即“提高經濟效益”；兩個基本點，即“改制”和“抓市場”，依靠“改制”提升企業活力，憑借“抓市場”讓企業在社會上站穩腳跟，通過承建更多的項目，建造更多精品工程來達到為社會做貢獻的目的。吳總說，公司的改制工作做得很扎實，各個環節都很順利，沒有對大家造成影響，沒有影響正常的工作秩序，以后的工作還需大家積極配合；對于市場開拓我們做了很多努力，雖然數據上顯示較少，但還有部分工程沒有簽訂合同，我們依然要充滿信心。公司以改制促進機制完善，以抓制度提高管理水平，最終的落腳點還是效益，良好的效益是我們追求的目標，但不是目的，目的是通過經營企業為社會做出貢獻，提升整個社會的價值。觀看尼克胡哲的演講，我們沒有理由再報怨什么，因為我們擁有得太多了，我們應該滿足于現有的工作條件、生活條件，但不應該滿足的是我們對事業的追求，只有這樣才能使我們每一個人、每一個家庭更美好，從而使我們的社會更美好。

按照此次推進會評優規則，經過各環節得分統計，評選出了奮進隊為此次推進會的優秀團隊，大力神隊的戰士（馬吉江）為優秀隊員。頒獎儀式結束后，百分百隊與太陽隊交接了隊旗，推進會在大家齊唱隊歌、齊呼隊訓中圓滿結束。

此次推進會時逢七月，恰是一年過半，為更好地總結過去，檢視現在，謀劃未來，推進會從主題確定到內容安排上都與工作密切結合，使推進會更具指導意義。此次推進會的成功舉辦，體現了團隊協作和創新精神，使百分百全體隊員再次得到了歷練和提升。我們將以更加廣闊的視野和更加執著的信念，進一步細化目標、強化責任、狠抓落實、奮力開拓，我們的預期目標一定會實現，公司的未來發展一定會更美好！