為更好地促進黨建工作和市場開拓工作融合，將黨的旗幟插在一線工作崗位上，提升市場營銷團隊的能力，6月30日，任丘加工廠黨支部組織開展了市場營銷及招投標知識點專題培訓，培訓邀請市場拓展部經理胡黎明授課，任丘加工廠黨支部全體人員參加培訓。

培訓中，胡黎明經理從市場營銷的 “五千精神”、全過程營銷、市場營銷工作的主要內容、全員化營銷、差異化營銷、夯實營銷管理基礎、加強風險防控、任丘加工廠現狀分析探討七個方面進行了詳細的講解。

胡黎明經理指出當前市場環境下，部分建筑施工企業的市場營銷還處于服務于招投標的初級階段，管理理念落后，營銷手段單一，營銷團隊建設滯后，對建筑市場形勢的變化和發展，了解不及時。因此，加強企業的營銷能力建設，對于建筑施工企業提升管理能力，搶抓市場機遇，規避風險和挑戰，既不可或缺，又勢在必行。營銷基礎工作是做好市場營銷工作的保障，要堅持營銷規模和質量并重，在做好標前調查、投標策劃、報價決策的同時，嚴格執行項目標前評審制度，全面實施風險識別和方案預控。根據項目業主不同的側重點和具體要求，組織收集相關信息，提高標書編制水平。改進標前調查模式，提高投標文件施工組織設計的針對性和操作性，規范標前成本測算工作，為投標報價決策提供準確依據，加強風險防控，杜絕先天不足的投標項目，從源頭上提升項目質量。

本次培訓還從市場風險分析和全員營銷的角度，對我們目前所有的資源環境和自身優劣勢進行了分析和講解，大家獲益匪淺。任丘加工廠黨支部將深刻理解學習內容，將理論學習與實際工作相結合，積極貫徹落實全過程營銷、全員化營銷、差異化營銷，努力創建市場開拓新局面，助力完成年度目標。

 任丘加工廠黨支部蘇陽